Lehrgangsangebot:
Vorarbeiterreihe (VA2) Führen an der Basis: Erfolg ist ein Mannschaftssport
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhalt
Anlernen und unterweisen
- Mitarbeiter*innen einlernen: Die Vier-Stufen-Methode, Paten,
- Bereitschaft zur Flexibilität bei Mitarbeitern fördern
- Führen mit der Qualifikationsmatrix
Raus aus dem Silo-Denken
- Von der Schnittstelle zum Prozesspartner
- Schichtübergaben gestalten
- Verbindlichkeit: einhalten und einfordern
Motivation im Team
- Motivation zwischen Führungsaufgabe und Selbstverantwortung
- Leistungsbereitschaft: Wir gewinnen oder wir verlieren im Team
- Engagement fördern, Defizite gezielt angehen
Hilfe! In meinem Team brennt es
- Konflikte erkennen und bearbeiten
- Den Team-Spirit fördern
- Erfolgreich zusammenarbeiten
Transformationsprozesse verstehen und begleiten
- Digitale Transformation – was bedeutet das für mich?
- Nachhaltigkeit in Prozessen und Abläufen etablieren
- Positive Einstellung zu Veränderungen entwickeln
Voraussetzungen
Für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars VA1 von Vorteil.
Ziele
- Sie werden sich Ihrer Verantwortung in betriebsinternen Prozessen bewusst
- Sie trainieren Ihre Handlungskompetenz und werden so fit für die Bewältigung Ihrer täglichen Herausforderungen
- Sie wissen, was im Arbeits- und Schichtalltag zu einem Plus an Motivation führen kann, und können mit konfliktbeladenen Situationen zielführender umgehen
- Sie verstehen die Notwendigkeit, Transformationsprozesse positiv zu begleiten
Zielgruppe
Vorarbeiter*innen, Schichtführer*innen, Teamkoordinatoren, Gruppensprecher*innen, Hanchôs, sowie Personen, die sich auf eine entsprechende Aufgabe in der Produktion, Logistik oder Technik vorbereiten.
Trainer*innen
Michael Zonsius
- Studium zum Diplom- Pädagogen (Erwachsenenbildung)
- Berufsbegleitende Weiterbildung zum Praktischen Betriebswirt (KA)
- Seit 21 Jahren selbständiger Trainer und Berater
- Seit 2000 Geschäftsführender Inhaber von TEN Karlsruhe
- 15jährige Dozententätigkeit bei der Berufsgenossenschaft Holz und Metall
- 10jährige Tätigkeit als Lehrbeauftragter an Hochschule Offenburg
Rainer Kunigk
- Studium an der Pädagogischen Hochschule, Freiburg
- Abschluss als Diplompädagoge - seit 1985 freiberuflich tätig als Verhaltenstrainer und Berater in Veränderungsprozessen Schwerpunkte - Führen in der Fertigung und fertigungsnahen Bereichen
- Shopfloormanagement
- lösungsorientierte Team-Moderation
- persönlichen Arbeitstechniken (Zeitmanagement, Besprechungstechnik)
- Organisationsveränderungen gestalten
- Betreuung, Schulung, Begleitung von Führungskräften im Rahmen eines Changemanagements
Thomas Fink
- 8 Jahre Geschäftsführer eines produzierenden Unternehmens mit 80 Mitarbeitern
- Studium Physik und Erwachsenenbildung mit Abschluss Dipl. Pädagoge; seit 1985 selbständiger Management-Trainer
- Themenzentrierte Interaktion (bei Ruth C. Cohn), Transaktionsanalyse, Psychodrama (bei Ella Mae Shearon. Köln)
- ERA-Leistungsbeurteilung (Südwestmetall)
- klassisches und agiles Projektmanagement und Analyse technischer Störungen (bei W. Tuschy), World Class Manufacturing (WCM) (bei Robert J. Cosgrove, London)
- MOOC - Digitale Tools in der Erwachsenenbildung (Uni Linz - iMooX)
Hinweise
Die smarte Zusammenarbeit in digitaler Form wird geübt. Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.
Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass.
Förderung
Für dieses Angebot bestehen Fördermöglichkeiten im Rahmen des Europäischen Sozialfonds.
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen