Erfolgreich Führen – Kompetenzen für neue Führungskräfte
Basisseminar Führen
Mitarbeitende und Teams kompetent und erfolgreich führen
Erfolgreiche Führung ist der Schlüssel zu motivierten Mitarbeitenden und nachhaltigem Unternehmenserfolg. Doch der Wechsel in eine Führungsrolle bringt Herausforderungen mit sich:
- Wie finde ich meinen eigenen Führungsstil?
- Wie schaffe ich es, mein Team motivierend und klar zu führen?
- Wie gehe ich mit schwierigen Situationen und Konflikten um?
In unserem praxisorientierten Basisseminar für Führungskräfte lernen Sie die Grundlagen wirksamer Führung kennen und setzen das Gelernte direkt in Ihrem Arbeitsalltag um.
🔹 Zielgruppe: Neu ernannte Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter und Mitarbeitende, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten.
🔹 Dauer: 4 Module (Präsenz + Praxisphasen)
🔹 Format: Interaktives Training mit Übungen, Coaching und direkter Anwendung in der Praxis
🔹 Ort: Steinheim an der Murr, Reutlingen oder Freiburg im Breisgau
Nächste Termine
04.06.25 - 10.02.26 | Reutlingen
09.07.25 - 17.02.26 | Steinheim an der Murr
24.09.25 - 20.03.26 | Freiburg im Breisgau
13.10.25 - 15.05.26 | Steinheim an der Murr
26.11.25 - 19.05.26 | Steinheim an der Murr
Warum dieses Seminar?
- Souverän führen lernen: Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil und gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer neuen Rolle.
- Praxisnah & direkt umsetzbar: Sie wenden die Methoden sofort an und reflektieren Ihre Erfahrungen im Seminar.
- Individuelles Feedback & Coaching: Unsere erfahrenen Trainer unterstützen Sie persönlich.
- Effektive Führungswerkzeuge: Von klarer Kommunikation über Motivation bis zu Konfliktlösung.
- Intensiver Austausch mit Gleichgesinnten: Lernen Sie von anderen Führungskräften und vernetzen Sie sich.
- Nachhaltige Entwicklung: Zwischen den Modulen setzen Sie Ihr Wissen direkt im Arbeitsalltag um.
Führung | 10 Tipps für neue Führungskräfte
Plötzlich Führungskraft - und jetzt?
Der Wechsel in eine Führungsrolle bringt neue Herausforderungen mit sich – strategisches Denken, Kommunikationsstärke und Sozialkompetenz sind gefragt. Erfahren Sie in zehn praktischen Tipps, wie Sie sich erfolgreich in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft behaupten!
Seminarinhalte – Das erwartet Sie
Übersicht über die Module
- Professionelle Rollenklärung
- Rollenwechsel: Vom Kollegen/von der Kollegin zur Führungskraft
- Erwartungen an die Führungskraft
- Erwartungen an Mitarbeitende definieren
- Commitment herstellen
- Führungsmodelle kennenlernen
- Unternehmenskultur und Werte
- Kommunizieren im Spannungsfeld von Strategie, Kultur und Struktur
- Passende Regelkommunikation im Team
- Den eigenen Kommunikationsstil reflektieren
- Wertschätzung und wertschätzende Kommunikation
- Feedbackkultur etablieren
- Mitarbeitergespräche führen, Tools für die Gesprächsführung
- Fördernd und fordernd delegieren
- Loyal und ehrlich führen auch bei eigenen Vorbehalten
- Erstellen von SWOT-Analysen für mein Team
- Konflikte erkennen und bearbeiten
- The Clash of Generations, X, Y, Z…
- Übung von Konfliktgesprächen und Konfliktmoderationen
- Veränderungen begleiten, Change managen, Umgang mit Widerständen
- Professionelle Entscheidungsvorlagen
- Meine Kennzahlen, eigene Kennzahlen entwickeln
- Besprechungen strukturieren und ergebnisorientiert leiten
- Teams gezielt entwickeln und vernetzen
- Erfahrungsaustausch zur erlebten und gelebten Führungspraxis
- Weiterentwicklung meines Teams
- Systemanalysen für ein tieferes Systemverständnis
- Wirkungsbooster zur besseren Vernetzung im Unternehmen
- Kollegiale Interviews zur aktuellen Führungssituation
- Case Studies, Best Practice
Doch ein anderes Führungs-Seminar?
Finden Sie das passende Format – von E-Learning über Live-Online- und Hybrid-Formaten bis hin zu Blended Learning. Oder in Präsenz in unserem Tagungshaus Haus Steinheim.
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