Lehrgangsangebot:

Meisterreihe (M3 neu): Lean führen – Prozesse verbessern

Teilnahmegebühr
€ 1.180,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

2 Tage2 Termine Präsenz
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Prozesse kontinuierlich zu verbessern und Veränderungen erfolgreich zu gestalten gehört heute zu den zentralen Aufgaben von Führungskräften. Sie lernen, Wertschöpfungsprozesse aktiv zu gestalten, nachhaltig zu verbessern und Teams sicher durch Veränderungen zu führen. Im Mittelpunkt stehen Prozesse, die lean, robust, transparent und mitarbeiterorientiert gestaltet werden, so dass alle Beteiligten davon profitieren. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft in Veränderungsprozessen und gestalten aktiv Ihre eigene Weiterentwicklung. 

Inhalt

Prozesse optimieren

  • Prozesse und Produkte systematisch und nachhaltig verbessern
  • Verschwendungsarten erkennen, analysieren und reduzieren
  • Anwendung von verschiedenen Methoden (z.B. Go-and-See-Methode) für eine stabile und effiziente Arbeitsplatzgestaltung
  • Qualifikationsmatrix effizient nutzen

Führung erleben und weiterdenken

  • Planung, Organisation, Umsetzung und Kontrolle der Prozesse im eigenen Verantwortungsbereich
  • Einbindung vor- und nachgelagerter Bereiche in die Prozesskette
  • Das Spannungsfeld zwischen Leistung, Kosten und Qualität bewusst managen
  • Kennzahlen analysieren und nutzen, um Prozesse zu steuern und Entscheidungen fundiert zu treffen

Zusammenarbeit stärken

  • Mitarbeitende aktiv in Veränderungsprozesse einbinden
  • Etablierung einer klaren Regelkommunikation im Team
  • Taskboards, Stand-ups und weitere Shopfloor-Instrumente für Transparenz und Verbindlichkeit nutzen

Nachhaltigkeit im Lean-Kontext – Ressourcen bewusst und wirksam steuern

  • Zielkonflikte zwischen Ökonomie und Ökologie erkennen
  • Die soziale Dimension von Nachhaltigkeit im Team berücksichtigen
  • KI als Unterstützung für Ideenfindung, Prozessanalyse, Optimierungsvorschläge nutzen

Ziele

  • Lean- und Prozessoptimierung: Prozesse und Arbeitsplätze systematisch verbessern und Verschwendung erkennen
  • Führungskompetenz in Veränderungsprozessen: Prozesse im eigenen Bereich steuern und mit Kennzahlen sicher umgehen
  • Nachhaltigkeitskompetenz erweitern und Nachhaltigkeit als Führungsaufgabe verstehen

Zielgruppe

  • Führungskräfte in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung
  • Produktionsnahe Bereiche: Meister*innen, Gruppenleiter*innen, Shopfloormanager*innen, Teamleiter*innen, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion

Trainer*innen

Oskar Heer

  • Führungserfahrung (über 35 Jahre) in unterschiedlichen Bereichen und Ländern der Automobilindustrie 
  • Strategieentwicklung und Umsetzung, z.B. Abteilungen, Unternehmensbereiche, in KMU's
  • Coaching von Geschäftsführern und Führungskräften 
  • Seminare zur Führungskräfteentwicklung und Weiterqualifizierung
  • Einführung der dualen Berufsausbildung, z.B. in China, Indien, Afrikanischen Ländern
  • Gestaltung, Verhandlung und Einführung von Betriebsvereinbarungen (z.B. Mobiles Arbeiten, Teamarbeit, ...)
  • Planung und Inbetriebnahme von Anlagen und Einrichtungen, z.B. Pkw-Produktion, Montageeinrichtungen, KVP

 

 

Hinweise

Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.

Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass. 

Teilnahmegebühr
€ 1.180,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

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Seminarnummer: BC-0014
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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Die neue Meisterreihe | ab 09/2026

Kürzer, flexibler, stärker auf Zukunftskompetenzen ausgerichtet


Die Anforderungen an Meister*innen verändern sich rasant. Aus diesem Grund haben wir unsere Qualifizierungsprogramme konsequent weitergedacht. Das Ergebnis: Ein kompaktes, praxisorientiertes 2-Tages-Format, das sich deutlich besser in den Arbeitsalltag integrieren lässt – ohne an inhaltlicher Tiefe zu verlieren.

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