Agentic AI im eigenen Unternehmen – Handlungsfelder erkennen und Entscheidungen treffen

• Vorbereitung: individuelles KI-Lagebild mit Branchen- und Exponierungsanalyse.
• Validierung des Lagebilds durch den Führungskreis.
• Standortbestimmung des eigenen Reifegrads.
• Erarbeitung einer priorisierten Handlungsfeld-Landkarte.
• Festlegung konkreter Leitplanken für den KI-Einsatz.
• Arbeitsergebnisse (statt Lernzielen)
• ein validiertes, individuelles KI-Lagebild des Unternehmens.
• eine priorisierte Handlungsfeld-Landkarte (vertiefen / beobachten / bewusst nicht tun).
• eine dokumentierte Management-Entscheidungsvorlage samt Leitplanken für die Belegschaft.

Hinweis auf die weiteren Inhouse-Angebote:

Der Management-Workshop ist eines von fünf eigenständigen Inhouse-Angeboten. Je nach Ausgangslage können Unternehmen mit dem Vortrag zunächst ein gemeinsames Verständnis von Agentic AI schaffen, im nächsten Schritt eine KI-Strategie und konkrete Pilotvorhaben entwickeln oder direkt in die Umsetzung eines priorisierten KI-Vorhabens beziehungsweise die Entwicklung einer Agentic-AI-Lösung einsteigen. Jedes Angebot kann unabhängig gebucht werden. Eine Fortsetzung ist jederzeit möglich, aber nicht erforderlich.

Die weiteren Angebote:

• Agentic AI verstehen: Den Wandel vom KI-Werkzeug zum handelnden Akteur verstehen und seine Auswirkungen auf Unternehmen einordnen.
• KI-Strategieentwicklung: Chancen und Risiken priorisieren, Pilotvorhaben auswählen und eine Roadmap mit Governance erarbeiten.
• Umsetzung priorisierter KI-Vorhaben: Ausgewählte Vorhaben in Prozesse, Systeme und Teams integrieren.
• Entwicklung von Agentic-AI-Lösungen: Konkrete KI-Agenten konzipieren, entwickeln, testen und kontrolliert einführen.