Lehrgangsangebot:
Meisterreihe (M3 neu): Lean führen – Prozesse verbessern
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhalt
Prozesse optimieren
- Prozesse und Produkte systematisch und nachhaltig verbessern
- Verschwendungsarten erkennen, analysieren und reduzieren
- Anwendung von verschiedenen Methoden (z.B. Go-and-See-Methode) für eine stabile und effiziente Arbeitsplatzgestaltung
- Qualifikationsmatrix effizient nutzen
Führung erleben und weiterdenken
- Planung, Organisation, Umsetzung und Kontrolle der Prozesse im eigenen Verantwortungsbereich
- Einbindung vor- und nachgelagerter Bereiche in die Prozesskette
- Das Spannungsfeld zwischen Leistung, Kosten und Qualität bewusst managen
- Kennzahlen analysieren und nutzen, um Prozesse zu steuern und Entscheidungen fundiert zu treffen
Zusammenarbeit stärken
- Mitarbeitende aktiv in Veränderungsprozesse einbinden
- Etablierung einer klaren Regelkommunikation im Team
- Taskboards, Stand-ups und weitere Shopfloor-Instrumente für Transparenz und Verbindlichkeit nutzen
Nachhaltigkeit im Lean-Kontext – Ressourcen bewusst und wirksam steuern
- Zielkonflikte zwischen Ökonomie und Ökologie erkennen
- Die soziale Dimension von Nachhaltigkeit im Team berücksichtigen
- KI als Unterstützung für Ideenfindung, Prozessanalyse, Optimierungsvorschläge nutzen
Ziele
- Lean- und Prozessoptimierung: Prozesse und Arbeitsplätze systematisch verbessern und Verschwendung erkennen
- Führungskompetenz in Veränderungsprozessen: Prozesse im eigenen Bereich steuern und mit Kennzahlen sicher umgehen
- Nachhaltigkeitskompetenz erweitern und Nachhaltigkeit als Führungsaufgabe verstehen
Zielgruppe
- Führungskräfte in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung
- Produktionsnahe Bereiche: Meister*innen, Gruppenleiter*innen, Shopfloormanager*innen, Teamleiter*innen, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion
Trainer*innen
Oskar Heer
- Führungserfahrung (über 35 Jahre) in unterschiedlichen Bereichen und Ländern der Automobilindustrie
- Strategieentwicklung und Umsetzung, z.B. Abteilungen, Unternehmensbereiche, in KMU's
- Coaching von Geschäftsführern und Führungskräften
- Seminare zur Führungskräfteentwicklung und Weiterqualifizierung
- Einführung der dualen Berufsausbildung, z.B. in China, Indien, Afrikanischen Ländern
- Gestaltung, Verhandlung und Einführung von Betriebsvereinbarungen (z.B. Mobiles Arbeiten, Teamarbeit, ...)
- Planung und Inbetriebnahme von Anlagen und Einrichtungen, z.B. Pkw-Produktion, Montageeinrichtungen, KVP
Umsetzung
Unsere Seminare sind interaktiv gestaltet und fördern Austausch, Reflexion und kollegiales Lernen. Sie arbeiten an realen Praxisfällen, erhalten direktes Feedback und erleben Führung in unterschiedlichen Rollen und Situationen. Eine abwechslungsreiche Mischung aus Impulsen, Übungen, Fallarbeit und Simulationen unterstützt Sie dabei, die Erkenntnisse direkt auf Ihre eigene Führungspraxis zu übertragen.
Hinweise
Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.
Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass.
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen
Termine / Orte
Die neue Meisterreihe | ab 09/2026
Kürzer, flexibler, stärker auf Zukunftskompetenzen ausgerichtet
Die Anforderungen an Meister*innen verändern sich rasant. Aus diesem Grund haben wir unsere Qualifizierungsprogramme konsequent weitergedacht. Das Ergebnis: Ein kompaktes, praxisorientiertes 2-Tages-Format, das sich deutlich besser in den Arbeitsalltag integrieren lässt – ohne an inhaltlicher Tiefe zu verlieren.
