Lehrgangsangebot:
Meisterreihe (M3 neu): Lean führen – Prozesse verbessern
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhalt
Prozesse optimieren
- Prozesse und Produkte systematisch und nachhaltig verbessern
- Verschwendungsarten erkennen, analysieren und reduzieren
- Anwendung von verschiedenen Methoden (z.B. Go-and-See-Methode) für eine stabile und effiziente Arbeitsplatzgestaltung
- Qualifikationsmatrix effizient nutzen
Führung erleben und weiterdenken
- Planung, Organisation, Umsetzung und Kontrolle der Prozesse im eigenen Verantwortungsbereich
- Einbindung vor- und nachgelagerter Bereiche in die Prozesskette
- Das Spannungsfeld zwischen Leistung, Kosten und Qualität bewusst managen
- Kennzahlen analysieren und nutzen, um Prozesse zu steuern und Entscheidungen fundiert zu treffen
Zusammenarbeit stärken
- Mitarbeitende aktiv in Veränderungsprozesse einbinden
- Etablierung einer klaren Regelkommunikation im Team
- Taskboards, Stand-ups und weitere Shopfloor-Instrumente für Transparenz und Verbindlichkeit nutzen
Nachhaltigkeit im Lean-Kontext – Ressourcen bewusst und wirksam steuern
- Zielkonflikte zwischen Ökonomie und Ökologie erkennen
- Die soziale Dimension von Nachhaltigkeit im Team berücksichtigen
- KI als Unterstützung für Ideenfindung, Prozessanalyse, Optimierungsvorschläge nutzen
Ziele
- Lean- und Prozessoptimierung: Prozesse und Arbeitsplätze systematisch verbessern und Verschwendung erkennen
- Führungskompetenz in Veränderungsprozessen: Prozesse im eigenen Bereich steuern und mit Kennzahlen sicher umgehen
- Nachhaltigkeitskompetenz erweitern und Nachhaltigkeit als Führungsaufgabe verstehen
Zielgruppe
- Führungskräfte in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung
- Produktionsnahe Bereiche: Meister*innen, Gruppenleiter*innen, Shopfloormanager*innen, Teamleiter*innen, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion
Trainer*innen
Oskar Heer
- Führungserfahrung (über 35 Jahre) in unterschiedlichen Bereichen und Ländern der Automobilindustrie
- Strategieentwicklung und Umsetzung, z.B. Abteilungen, Unternehmensbereiche, in KMU's
- Coaching von Geschäftsführern und Führungskräften
- Seminare zur Führungskräfteentwicklung und Weiterqualifizierung
- Einführung der dualen Berufsausbildung, z.B. in China, Indien, Afrikanischen Ländern
- Gestaltung, Verhandlung und Einführung von Betriebsvereinbarungen (z.B. Mobiles Arbeiten, Teamarbeit, ...)
- Planung und Inbetriebnahme von Anlagen und Einrichtungen, z.B. Pkw-Produktion, Montageeinrichtungen, KVP
Hinweise
Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.
Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass.
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen
Termine / Orte
Die neue Meisterreihe | ab 09/2026
Kürzer, flexibler, stärker auf Zukunftskompetenzen ausgerichtet
Die Anforderungen an Meister*innen verändern sich rasant. Aus diesem Grund haben wir unsere Qualifizierungsprogramme konsequent weitergedacht. Das Ergebnis: Ein kompaktes, praxisorientiertes 2-Tages-Format, das sich deutlich besser in den Arbeitsalltag integrieren lässt – ohne an inhaltlicher Tiefe zu verlieren.
