Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft
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Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft
Der Workshop setzt an einem konkreten, zeitaufwendigen Prozess an und überführt ihn Schritt für Schritt in eine Zusammenarbeit mit KI. Dabei stehen klare Entscheidungsgrenzen, menschliche Kontrolle, Transparenz und die unternehmenseigene Hoheit über Daten und Wissen im Mittelpunkt. Die anschließende Begleitung ermöglicht die schrittweise Übertragung weiterer Prozesse und die kontinuierliche Weiterentwicklung der dafür notwendigen Strukturen.
Inhalt
- Prozess auswählen und KI-fähig machen: Einen ersten, zeitintensiven oder belastenden Prozess identifizieren und ihn so strukturieren und beschreiben, dass auch eine KI damit arbeiten kann.
- An KI übergeben: Den ausgewählten Prozess schrittweise an einen KI-Agenten übergeben, klare Entscheidungs- und Verantwortungsgrenzen definieren und eine menschliche Prüfung als Kontrollinstanz vorsehen.
- Nachvollziehbar und unabhängig arbeiten: Mit offenen Formaten und lückenloser Dokumentation arbeiten, sodass Daten, Abläufe und Ergebnisse transparent bleiben und vollständig beim Unternehmen liegen.
- Begleitung und Weiterentwicklung: Weitere geeignete Prozesse Schritt für Schritt in einem tragbaren Tempo an KI übergebe. Neue Modelle und Werkzeuge integrieren, ohne bestehendes Wissen und eingespielte Arbeitsweisen jedes Mal neu aufbauen zu müssen.
- Strukturen mitentwickeln: Spielregeln, Zugriffsrechte und kulturelle Rahmenbedingungen kontinuierlich an die wachsende Zusammenarbeit von Mitarbeitenden und KI anpassen.
Umfang
- Dauer: Abhängig vom jeweiligen Vorhaben
- Durchführung: Remote, vor Ort oder kombiniert
- Projektteam: Passend zu Aufgabe, Fachbereich und Systemumfeld
- Einstieg: Nach der KI-Strategieentwicklung oder direkt mit einem bereits priorisierten Vorhaben
- Zusammenarbeit: Gemeinsam mit internen Fachverantwortlichen, IT und weiteren beteiligten Bereichen
Ziele
Mögliche Ergebnisse können sein:
- Eine umgesetzte und im Arbeitsalltag erprobte Lösung
- Integration in relevante Prozesse und Systeme
- Dokumentierte Abläufe, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Definierte Leitplanken für Nutzung und Betrieb
- Aufbereitetes Wissen für Mitarbeitende und KI-Agenten
- Übergabe und Wissenstransfer an das interne Team
- Grundlage für Betrieb, Skalierung und Weiterentwicklung
Zielgruppe
- Führungskreise und Geschäftsführungen
- Verantwortliche für Digitalisierung, Innovation, KI oder Unternehmensentwicklung
- Fach- und Bereichsleitungen
- Projektteams und interne KI-Verantwortliche
Hinweise
Die Projektarbeit ist eines von fünf eigenständigen Inhouse-Angeboten rund um das Thema Agentic AI. Je nach Ausgangslage können Unternehmen mit einem Vortrag zunächst ein gemeinsames Verständnis von Agentic AI schaffen, im Praxis-Workshop den sicheren Einsatz von KI und KI-Agenten erproben, im Strategie-Workshop relevante Handlungsfelder und Veränderungsbedarfe einordnen oder in einem KI-Pilotprojekt konkrete KI- und Agentic-AI-Vorhaben umsetzen und im Unternehmen verankern. Wenn bereits ein klar abgegrenzter Anwendungsfall vorliegt und eine neue technische Lösung entwickelt werden soll, kann auch direkt mit der Entwicklung einer Agentic-AI-Lösung begonnen werden. Jedes Angebot kann unabhängig gebucht werden. Eine Fortsetzung ist möglich, aber nicht erforderlich.
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen
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