Lehrgangsangebot:
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Modul 1: „Die Führungsrolle bewusst übernehmen“
Modul 2: „Motivierend und konsequent führen“
Modul 3: „Verändern und gestalten“
Inhalte Modul 4: „Führung reflektieren - Wirkung entfalten“
Fachkräfte, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten, und Führungskräfte, die neu in der Führungsrolle sind.
Karen Albath
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Toller, lehrreicher und authentisch geführter Kurs.
Kundenstimme
Die Tipps sind direkt umsetzbar – super hilfreich!
Kundenstimme
Das Seminar richtet sich an Fachkräfte, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten, sowie an Führungskräfte, die sich in den ersten Jahren ihrer Führungsaufgabe befinden und ihre Grundlagen systematisch entwickeln möchten.
Es sind keine spezifischen Führungsvorkenntnisse erforderlich. Erste Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Kolleg*innen oder Projektverantwortung sind jedoch hilfreich.
Ja. Gerade der Rollenwechsel vom Kollegen bzw. der Kollegin zur Führungskraft ist ein zentraler Bestandteil des ersten Moduls.
Sie entwickeln Ihr persönliches Führungsverständnis, lernen zentrale Führungsinstrumente kennen und wenden diese direkt in Ihrer Praxis an. Zudem reflektieren Sie Ihre Erfahrungen zwischen den Modulen und vertiefen Ihre Kompetenzen nachhaltig.
Die Inhalte werden anhand konkreter Führungssituationen, Übungen, Fallbeispiele und kollegialem Austausch vermittelt. Zwischen den Modulen setzen Sie Transferaufgaben in Ihrem Arbeitskontext um.
Ja. Ein Schwerpunkt liegt auf Selbstreflexion und der Entwicklung eines authentischen, zu Ihrer Persönlichkeit passenden Führungsstils.
Das Seminar besteht aus vier Präsenzmodulen, die über mehrere Monate verteilt sind. Dadurch entsteht ausreichend Zeit für Anwendung, Erfahrung und Reflexion.
Sie erhalten Transferimpulse und setzen ausgewählte Inhalte in Ihrem Arbeitsalltag um. Diese Erfahrungen werden im nächsten Modul gemeinsam reflektiert.
Die Gruppengröße ist bewusst begrenzt, um intensives Lernen, Austausch und individuelles Feedback zu ermöglichen.
Ja. Nach Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.
Zu den Schwerpunkten gehören Rollenklärung, Kommunikation, Motivation, Feedback, Delegation, Konfliktlösung, Change-Begleitung, Teamentwicklung sowie Selbstreflexion der eigenen Führungspraxis.
Ja. Mitarbeiter- und Konfliktgespräche werden anhand von Übungen und Simulationen vorbereitet und erprobt.
Ja. Im dritten Modul steht die Begleitung von Veränderungen und der Umgang mit Widerständen im Fokus.
Das Seminar stärkt Führungskompetenzen, unterstützt den Rollenübergang in Führung, verbessert Kommunikation und Zusammenarbeit und trägt damit zur Leistungsfähigkeit und Mitarbeiterbindung bei.
Es eignet sich insbesondere für Nachwuchsführungskräfte, neue Führungskräfte sowie Mitarbeitende im Talent- oder Führungskräfteentwicklungsprogramm.
Die modulare Gesamtstruktur ermöglicht nachhaltiges Lernen mit Praxis-Transfer, Reflexionsschleifen und Kompetenzaufbau über einen längeren Zeitraum.
Durch Transferaufgaben, Reflexionsphasen, Erfahrungsaustausch und praxisnahe Übungen zwischen den Modulen wird eine direkte Umsetzung in den Arbeitsalltag gefördert.
Unter anderem Kommunikationskompetenz, Feedbackfähigkeit, Konfliktlösung, Delegation, Teamsteuerung, Selbstreflexion, Veränderungsbegleitung und Entscheidungsfähigkeit.
Das Seminar verbindet individuelle Kompetenzentwicklung mit organisationalen Themen wie Werte, Kommunikation, Feedbackkultur und Zusammenarbeit.
Ja. Das Seminar kann auch unternehmensintern durchgeführt und inhaltlich auf spezifische Anforderungen angepasst werden.
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Ja. Gruppenanmeldungen sind möglich und unterstützen zusätzlich den organisationsinternen Transfer.
