Lehrgangsangebot:

Aufbauseminar Führen – Mitarbeitende und Teams kompetent und erfolgreich führen

Teilnahmegebühr
€ 1.260,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

2 Tage4 Termine PräsenzFörderung möglich
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In diesem Training entwickeln Teilnehmende ihren individuellen Führungsstil weiter, reflektieren Praxiserfahrungen und stärken ihre Führungskompetenz für eine motivierende und nachhaltige Mitarbeiterführung.

Inhalt

  • Kollegiale Gespräche zur Analyse der aktuellen Führungssituation.
  • Reflexion über die Unternehmenskultur im Abgleich mit den eigenen Werten.
  • Selbstreflexion: Identifikation von prägenden Höhepunkten und Herausforderungen im Leben, die den persönlichen Führungsstil beeinflusst haben.
  • Betrachtung persönlicher Meilensteine: Wo hatte ich Unterstützung oder Glück? Welche Erfolge habe ich mir aktiv erarbeitet?
  • Analyse prägender Lebenserfahrungen, die zur Entwicklung der eigenen Persönlichkeit beigetragen haben.
  • Feedback zur individuellen Führungspersönlichkeit als Grundlage für Weiterentwicklung.
  • Austausch von Best-Practice-Ansätzen für motivierende und situationsgerechte Führung.
  • Fallstudien: Kollegiale Beratung und praxisorientierter Erfahrungsaustausch.

Voraussetzungen

  • Absolvierung aller vier Module des „Basisseminar Führen – Mitarbeiter und Teams kompetent und erfolgreich führen“
  • Persönliche Praxiserfahrung über mehrere Monate, in welchen die Inhalte des Grundlagenseminars zur Anwendung gebracht werden konnten

Ziele

  • Praktische Anwendung von Führungsinstrumenten und -methoden im Arbeitsalltag, um authentische Führung gezielt zu leben.
  • Entwicklung und Verfeinerung eines individuellen, persönlichen Führungsstils sowie die gezielte Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit.
  • Reflexion und Analyse der bisherigen Führungsleistung: Wie erfolgreich, kompetent und motivierend habe ich bisher als Führungskraft gewirkt?

Zielgruppe

Führungskräfte jeder Hierachieebene

Trainer*innen

Angela Beyer-Brühl

  • Erfahrene Führungskraft (13 Jahre in leitenden Rollen in der HUGO BOSS AG, Führung und Entwicklung von knapp 100 Mitarbeiter:innen, Führung von Führungskräften), insgesamt 17 Jahre Industrie-Erfahrung
  • Gründerin von bb concepts: Führungskräfte Trainings, Coachings und HR Beratungen
  • Dozentin/Referentin (Führungsakademie des Landes Baden-Württemberg, Bildungswerk Akademie)
  • Kooperations-Coach und Referentin der Hochschule Reutlingen (Center for Entrepreneurship) und im Leadership Talent Academy Programm der Universität Tübingen
  • Systemischer Business Coach, ICA zertifiziert (2018)
  • Internationale Diplom-Kauffrau Univ. (2005), Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg

Astrid Hellwig

  • Nach dem Diplom in Volkswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Regionalstudien Osteuropa wertvolle Lehr- und Wanderjahre in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit absolviert: Konzeption und Durchführung von "Capacity Building" Programmen in den Nachfolgestaaten Jugoslawiens, der Sowjetunion und in Afghanistan.
  • Ein Jahr in Algier als Triebkraft gearbeitet für die Organisationsentwicklung in einem algerisch-amerikanischen Konsortium, Erfahrungen als Change Managerin und Coach inklusive.
  • Breitgefächerte Branchenerfahrung als Referentin in Großkonzernen gesammelt und dabei den Rest der Welt erkundet.
  • Im regionalen Umfeld die Herangehensweise von Mittelständlern und Hidden Champions kennengelernt und mit Herzblut beeinflusst.
  • Zwei Jahre interimsmäßig die Geschäfte einer Trainingsagentur geführt.
  • Als Hochschuldozentin bis heute den Kontakt zu jungen Menschen kultiviert.

Yvonne Banschbach

  • seit Januar 2021: Freie Beraterin und Interim Managerin für agile Business Transformationen, Veränderungsmanagement und Neue Führung (Kunden: SAP, Decathlon, Telefonica, SIXT, myToys, Diakonisches Werk u.v.m.)
  • Januar 2017 – Dezember 2019: SAP: Head of Change Leadership SAP Customer Success Services (Support)
  • 2016: SAP: Head of SAP HR Organization Development
  • 2007-2015: SAP: interne Beraterin für Organisationsentwicklung, Transformation und Leadership | HR Business Partner 
  • 2003-2007: Musiktherapeutin (FH) in verschiedenen sozialen Einrichtungen und Kliniken
  • Studium der Soziologie und Musiktherapie (Diplom-Musiktherapeutin FH), Heidelberg, 2003

Karen Albath

Markus Eckstein

  • Studium der Psychologie (Diplom Wirtschaftspsychologe & Klinischer Psychologe)
  • Über 15 Jahre Wirtschafts- und Industrieerfahrung: marktpsychologische Marketing- & Strategieberatung sowie internationale Innovationsforschung
  • Div. Ausbildungen u.a. Verhaltenstraining, Design Thinking, systemische Beratung
  • 5 Jahre Partner in Beratungssozietät (Transfermanagement: Optimierte Umsetzung von Trainings- und Marketingzielen, Führungskräfte trainieren Mitarbeiter, Prozessberatung)
  • Systemischer Business Coach (DBVC zertifiziert), Trainer, Prozessberater, Consultant
  • Unterstützung von Unternehmen bei ganzheitlichen Transformationsprozessen
  • Schwerpunkte: Zukunftsfähige Führung, Change, Mental Health, Empowerment

Abschlussart

Standard TN-Bescheinigung

Hinweise

Bitte pro Unternehmen nur 4 Teilnehmer*innen anmelden.

Die Lernmaterialien werden online zur Verfügung gestellt. Hierzu benötigen Sie eine gültige E-Mail-Adresse und einen PC/Laptop.

Förderung

Für dieses Angebot bestehen Fördermöglichkeiten im Rahmen des Europäischen Sozialfonds.

Details zur Förderung

Teilnahmegebühr
€ 1.260,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

2 Tage4 Termine PräsenzFörderung möglich
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Seminarnummer: FLC-B-0004
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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