Lehrgangsangebot:

Aufbauseminar Führen – Mitarbeitende und Teams kompetent und erfolgreich führen

Teilnahmegebühr
€ 1.260,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

2 Tage 2 Termine Präsenz
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Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft https://www.biwe-akademie.de https://www.biwe-bbq.de/fileadmin/templates/template_v1/images/logos/Logo_Akademie_RGB_oZ_1zeilig.svg Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft

In diesem Training entwickeln Teilnehmende ihren individuellen Führungsstil weiter, reflektieren Praxiserfahrungen und stärken ihre Führungskompetenz für eine motivierende und nachhaltige Mitarbeiterführung.

Vermittelte Kompetenzen

Kritisches Denken

Kommunikationskompetenz

Kooperationskompetenz

Problemlösungskompetenz

Lernkompetenz

Systemkompetenz

Dialogkompetenz

Inhalt

  • Kollegiale Gespräche zur Analyse der aktuellen Führungssituation.
  • Reflexion über die Unternehmenskultur im Abgleich mit den eigenen Werten.
  • Selbstreflexion: Identifikation von prägenden Höhepunkten und Herausforderungen im Leben, die den persönlichen Führungsstil beeinflusst haben.
  • Betrachtung persönlicher Meilensteine: Wo hatte ich Unterstützung oder Glück? Welche Erfolge habe ich mir aktiv erarbeitet?
  • Analyse prägender Lebenserfahrungen, die zur Entwicklung der eigenen Persönlichkeit beigetragen haben.
  • Feedback zur individuellen Führungspersönlichkeit als Grundlage für Weiterentwicklung.
  • Austausch von Best-Practice-Ansätzen für motivierende und situationsgerechte Führung.
  • Fallstudien: Kollegiale Beratung und praxisorientierter Erfahrungsaustausch.

Voraussetzungen

  • Absolvierung aller vier Module des „Basisseminar Führen – Mitarbeiter und Teams kompetent und erfolgreich führen“
  • Persönliche Praxiserfahrung über mehrere Monate, in welchen die Inhalte des Grundlagenseminars zur Anwendung gebracht werden konnten

Ziele

  • Praktische Anwendung von Führungsinstrumenten und -methoden im Arbeitsalltag, um authentische Führung gezielt zu leben.
  • Entwicklung und Verfeinerung eines individuellen, persönlichen Führungsstils sowie die gezielte Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit.
  • Reflexion und Analyse der bisherigen Führungsleistung: Wie erfolgreich, kompetent und motivierend habe ich bisher als Führungskraft gewirkt?

Zielgruppe

Führungskräfte jeder Hierachieebene

Trainer*innen

Angela Beyer-Brühl

  • Erfahrene Führungskraft (13 Jahre in leitenden Rollen in der HUGO BOSS AG, Führung und Entwicklung von knapp 100 Mitarbeiter:innen, Führung von Führungskräften), insgesamt 17 Jahre Industrie-Erfahrung
  • Gründerin von bb concepts: Führungskräfte Trainings, Coachings und HR Beratungen
  • Dozentin/Referentin (Führungsakademie des Landes Baden-Württemberg, Bildungswerk Akademie)
  • Kooperations-Coach und Referentin der Hochschule Reutlingen (Center for Entrepreneurship) und im Leadership Talent Academy Programm der Universität Tübingen
  • Systemischer Business Coach, ICA zertifiziert (2018)
  • Internationale Diplom-Kauffrau Univ. (2005), Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg

Astrid Hellwig

  • Nach dem Diplom in Volkswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Regionalstudien Osteuropa wertvolle Lehr- und Wanderjahre in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit absolviert: Konzeption und Durchführung von "Capacity Building" Programmen in den Nachfolgestaaten Jugoslawiens, der Sowjetunion und in Afghanistan.
  • Ein Jahr in Algier als Triebkraft gearbeitet für die Organisationsentwicklung in einem algerisch-amerikanischen Konsortium, Erfahrungen als Change Managerin und Coach inklusive.
  • Breitgefächerte Branchenerfahrung als Referentin in Großkonzernen gesammelt und dabei den Rest der Welt erkundet.
  • Im regionalen Umfeld die Herangehensweise von Mittelständlern und Hidden Champions kennengelernt und mit Herzblut beeinflusst.
  • Zwei Jahre interimsmäßig die Geschäfte einer Trainingsagentur geführt.
  • Als Hochschuldozentin bis heute den Kontakt zu jungen Menschen kultiviert.

Yvonne Banschbach

  • seit Januar 2021: Freie Beraterin und Interim Managerin für agile Business Transformationen, Veränderungsmanagement und Neue Führung (Kunden: SAP, Decathlon, Telefonica, SIXT, myToys, Diakonisches Werk u.v.m.)
  • Januar 2017 – Dezember 2019: SAP: Head of Change Leadership SAP Customer Success Services (Support)
  • 2016: SAP: Head of SAP HR Organization Development
  • 2007-2015: SAP: interne Beraterin für Organisationsentwicklung, Transformation und Leadership | HR Business Partner 
  • 2003-2007: Musiktherapeutin (FH) in verschiedenen sozialen Einrichtungen und Kliniken
  • Studium der Soziologie und Musiktherapie (Diplom-Musiktherapeutin FH), Heidelberg, 2003

Karen Albath

Markus Eckstein

  • Studium der Psychologie (Diplom Wirtschaftspsychologe & Klinischer Psychologe)
  • Über 15 Jahre Wirtschafts- und Industrieerfahrung: marktpsychologische Marketing- & Strategieberatung sowie internationale Innovationsforschung
  • Div. Ausbildungen u.a. Verhaltenstraining, Design Thinking, systemische Beratung
  • 5 Jahre Partner in Beratungssozietät (Transfermanagement: Optimierte Umsetzung von Trainings- und Marketingzielen, Führungskräfte trainieren Mitarbeiter, Prozessberatung)
  • Systemischer Business Coach (DBVC zertifiziert), Trainer, Prozessberater, Consultant
  • Unterstützung von Unternehmen bei ganzheitlichen Transformationsprozessen
  • Schwerpunkte: Zukunftsfähige Führung, Change, Mental Health, Empowerment

Hinweise

Bitte pro Unternehmen nur 4 Teilnehmer*innen anmelden.

Die Lernmaterialien werden online zur Verfügung gestellt. Hierzu benötigen Sie eine gültige E-Mail-Adresse und einen PC/Laptop.

Teilnahmegebühr
€ 1.260,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

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Seminarnummer: FLC-B-0004
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  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
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