Lehrgangsangebot:

Internationale Teams wirksam führen

Teilnahmegebühr
€ 590,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

1 Tag3 Termine Präsenz
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Internationale Teams bieten große Chancen – gleichzeitig entstehen durch unterschiedliche Kommunikations- und Arbeitsweisen schnell Missverständnisse, Verzögerungen oder Konflikte. In diesem Seminar lernen Sie, kulturelle Unterschiede frühzeitig zu erkennen, souverän damit umzugehen und Zusammenarbeit gezielt zu verbessern. Sie erhalten praxiserprobte Tools, klare Do’s & Don’ts und konkrete Strategien für Führung, Abstimmungen und Konfliktsituationen. Ihr Mehrwert: mehr Klarheit, weniger Reibungsverluste und eine wirksamere Zusammenarbeit in internationalen Teams.

Inhalt

Dynamiken in internationalen Teams verstehen und richtig einordnen

  • Einfluss kultureller Prägungen auf Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Eigene Führungswirkung reflektieren: Wirkung auf Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
  • Zentrale Herausforderungen und Erfolgsfaktoren in der Praxis
  • Unterschiedliche Erwartungen an Hierarchie, Verantwortung und Entscheidungsprozesse 
  • Typische Spannungsfelder im Führungsalltag (z.B. Abstimmungen, Feedback, Entscheidungen)
  • Klarheit schaffen im Team: Orientierung geben trotz unterschiedlicher Arbeits- und Kommunikationslogiken 

Führung wirksam gestalten und im Alltag umsetzen

  • Gestaltung wirksamer Kommunikation im internationalen Team
  • Umgang mit Missverständnissen und Konflikten im Arbeitsalltag
  • Führung zwischen Autonomie, Steuerung und unterschiedlichen Erwartungshaltungen
  • Perspektivwechsel zur besseren Einordnung von Verhalten und Reaktionen im Team
  • Kollegiale Fallarbeit anhand konkreter Führungssituationen der Teilnehmenden
  • Entwicklung verbindlicher Regeln und klarer Zusammenarbeit im Teamkontext
  • Transfer in die eigene Führungspraxis

Ziele

  • Typische Herausforderungen in internationalen Teams frühzeitig erkennen und souverän darauf reagieren. 
  • Die eigene Führungs- und Kommunikationswirkung im interkulturellen Kontext gezielt weiterentwickeln.
  • Unterschiedliche Erwartungen, Entscheidungswege und Formen der Zusammenarbeit sicher steuern.
  • Missverständnisse und Konflikte konstruktiv klären, bevor sie die Teamleistung beeinträchtigen.
  • Kommunikation flexibel an verschiedene kulturelle Prägungen und Situationen anpassen.
  • Mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen Teamdynamiken und herausfordernden Situationen gewinnen.
  • Praxiserprobte Tools für Führung, Abstimmung und Konfliktlösung direkt im Arbeitsalltag einsetzen.
  • Zusammenarbeit im Team klarer, effizienter und erfolgreicher gestalten.

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleitungen in interkulturellen Teams oder internationalen Projekten

Trainer*innen

Deborah Röser

  • Studium der Betriebswirtschaft,Schwerpunkt europäische Wirtschaft und Marketing
  • Langjährige Führungs- und Transformationserfahrung im Automobilkonzern in Linien-, Projekt- und Programmverantwortung
  • Leitung internationaler Prozess- und System-Rollouts inklusive Stakeholdermanagement, Kommunikation und Qualifizierung
  • Aufbau und Weiterentwicklung agiler Teams in einem digital und datengetrieben geprägten Unternehmensbereich
  • Begleitung von Führungskräften und Teams bei Veränderung, Rollenklärung, Zusammenarbeit und kultureller Entwicklung
  • Selbstständige Beraterin und Business Coach für Unternehmensentwicklung, Transformation, Führung und Nachfolge

Umsetzung

Trainerinput, Reflexion, Kleingruppenarbeit, Arbeit an konkreten Fällen aus der Praxis, Tools aus Training & Coaching, kollegiale Fallarbeit

Teilnahmegebühr
€ 590,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

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Seminarnummer: FLC-C-0012
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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