Lehrgangsangebot:

Abfindung und Transfergesellschaft – Sozialverträgliche Personalanpassung freiwillig gestalten

Teilnahmegebühr
Kosten auf Anfrage
1 Tag

Das Seminar zeigt Wege auf, wie Unternehmen Mitarbeitende ab 60 Jahren beim freiwilligen Übergang in den Ruhestand oder in neue Beschäftigungsmöglichkeiten unterstützen können – mit durchdachten Modellen wie Abfindungslösungen oder Transfergesellschaften. Erfahren Sie, wie sich diese Konzepte rechtssicher, kosteneffizient und mit hoher Akzeptanz umsetzen lassen.

Inhalt

Teil I: Abfindungs- und Brückenmodell

Voraussetzungen

  • Grundvoraussetzungen: Alter, Versicherungsjahre, individuelle Eignung
  • Prüfung rechtlicher Rahmenbedingungen und betrieblicher Möglichkeiten
  • Identifikation der Zielgruppe
  • Grobe Kostenabschätzung (Forecast)

Umsetzung

  • Ansprache der Betroffenen
  • Endberechnung der Finanzierung
  • Individuelle Beratung zu Sozial-, Steuer- und Rentenfragen (inkl. Rentenlückenberechnung bei der Rentenversicherung)
  • Klärung von Leistungen (Krankenkasse, Rentenversicherung, ALG I)
  • Umgang mit Bedenken und Ängsten
  • Entwicklung und Abschluss von Aufhebungsverträgen


Teil II: Transfergesellschaft 

Vorbereitung & Abstimmung

  • Einbindung von Geschäftsführung, Betriebsrat und Personalabteilung
  • Budgetplanung, Sozialplan, Interessenausgleich
  • Auswahl eines geeigneten Anbieters

Umsetzung

  • Abstimmung mit der Arbeitsagentur (u. a. Massenentlassungsanzeige, Namensliste)
  • Kommunikation an die Mitarbeitenden
  • Klare Rollenverteilung und strukturierte Gespräche mit Betroffenen
  • Gesprächsvorbereitung und professioneller Umgang mit Reaktionen

Ziele

Die Teilnehmenden:

  • verstehen die rechtlichen und finanziellen Grundlagen freiwilliger Übergangsmodelle in den Ruhestand und/oder Berufsperspektive.
  • können Zielgruppen identifizieren und individuelle Beratungserfordernisse (Rente, Steuern, Krankenversicherung) einordnen.
  • wissen, wie Aufhebungsverträge fair und rechtssicher gestaltet werden.
  • kennen die Voraussetzungen, Chancen und Abläufe einer Transfergesellschaft.
  • sind in der Lage, Trennungsprozesse professionell, sensibel und strukturiert zu begleiten.

Zielgruppe

Personalverantwortliche und Betriebsräte

Trainer*innen

Thomas Weschenfelder

  • Erziehungswissenschaftler M.A. (1995)
  • Zertifizierter Berater und Projektleiter in Transferprojekten in Baden-Württemberg und Hessen
  • Coaching von Fach- und Führungskräften (seit 1995)
  • Selbständiger Transfer- und Outplacementberater (seit 2005)
  • Selbständiger Projektleiter in Outplacementprojekten

Teilnahmegebühr
Kosten auf Anfrage
1 Tag
Seminarnummer: PE-RA-0003
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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