Lehrgangsangebot:

Erfolgsmessung in der Personalentwicklung – Methoden und Kennzahlen kompakt vermittelt

Teilnahmegebühr
Kosten auf Anfrage
0,5 Tage

In unserem Seminar erhalten Sie fundierte Methoden und praxisnahe Einblicke, um relevante Kennzahlen gewinnbringend einzusetzen. Besonderen Wert legen wir auf die Messbarkeit weicher Faktoren wie Mitarbeiterzufriedenheit und Teamdynamik – entscheidend, um die Geschäftsleitung zu überzeugen und strategische Weichen erfolgreich zu stellen.

Inhalt

  • Prinzipien und Grundlagen der Erfolgsmessung in der Personalentwicklung
  • Identifikation relevanter Kennzahlen und KPIs für die Personalentwicklung
  • Methoden zur Erfolgsmessung:
    • Tools und Techniken zur Erhebung und Analyse von Mitarbeitenden-Feedback
    • Verwendung harter Kennzahlen (z. B. Ausbildungsquote, Weiterbildungskosten) zur Erfolgsmessung
    • Messung weicher Faktoren: Mitarbeiterzufriedenheit, Teamdynamik, emotionale Intelligenz
  • Durchführung einer ROI-Analyse von Weiterbildungsmaßnahmen
  • Einbindung von Kennzahlen aus angrenzenden Bereichen (z. B. CRM, Qualitätsmanagement) zur ganzheitlichen Betrachtung

Ziele

  • Identifikation relevanter Kennzahlen und KPIs für die Bewertung der Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Verständnis verschiedener Methoden der Erfolgsmessung, einschließlich quantitativer und qualitativer Ansätze
  • Praktische Anwendung von Feedback-Mechanismen zur kontinuierlichen Erfolgskontrolle
  • Nutzung harter Kennzahlen wie Ausbildungsquote, Qualifikationsstruktur und Weiterbildungskosten zur Bewertung von Trainingserfolgen
  • Messung weicher Faktoren wie Mitarbeiterzufriedenheit, Teamdynamik und emotionaler Intelligenz mit geeigneten Methoden
  • Erstellung einer belastbaren Datenbasis zur Argumentation und Verhandlung des Weiterbildungsbudgets

Zielgruppe

  • Personalentwickler*innen
  • HR-Mitarbeiter*innen
  • Lern- und Entwicklungsbeauftragte
  • Führungskräfte

Trainer*innen

Sabine Brodbeck

  • Diplomierte Verhaltenstrainerin SKC (Schweizerisches Kompetenzzentrum für Coaching
  • Businesscoach, Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung
  • Verhaltensentwicklungsprozesse
  • Trainerin Stressmanagement und Resilienz
  • Topjobsharing und Tandemmodelle
  • Langjährige Personalleiterin und Ausbilderin im Mittelstand

Umsetzung

Impulsvortrag, Interaktive Umfragen/Abstimmungen, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Vorstellung und Besprechung von Praxisbeispielen

Teilnahmegebühr
Kosten auf Anfrage
0,5 Tage
Seminarnummer: PE-PE-0030
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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