Proaktives Arbeitgebermanagement in der Betriebsratsarbeit

Betriebsratswahl 2026 und Handlungsspielräume des Arbeitgebers

• Einflussmöglichkeiten bei Durchführung, Listenbildung und Gewinnung von Kandidat*innen
• Zulässige Maßnahmen unter Wahrung der Neutralität

Steuernde und strategische Arbeitgeberkommunikation 

• Proaktives Kommunikationskonzept
• Monatsgespräche als zentraler Ankerpunkt
• Wirtschaftsausschuss, Betriebsversammlung und 4-Augen-Gespräche

Professionelle Zusammenarbeit und Verhandlungsführung 

• Gemeinsame Spielregeln, Prozesse und Schnittstellen klären
• Umgangsregeln, Verlässlichkeit, Sondierungsgespräche
• Verhandlungstaktiken und strukturierte Abstimmungsroutinen

Formate der Zusammenarbeit

• Workshop „Arbeitgeber – Betriebsrat“
• Einbindung Betriebsrat in Projekte (z. B. Lenkungsausschüsse, Arbeitskreise)
• Verantwortungsübernahme und Aktivierung des Betriebsrats

Qualifikation & Effizienz

• „Hoheitsrecht“ des Betriebsrats vs. gemeinsame Schulungen / Workshops
• Alternativen zu klassischen Betriebsratsschulungen und Kosteneinsparungsmöglichkeiten
• Umgang mit herausfordernden Betriebsräten