Lehrgangsangebot:

Leistungsfähige Teams: Aufbauseminar Gestern Kolleg*in, heute Führungskraft

Teilnahmegebühr
€ 950,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

2 Tage4 Termine PräsenzFörderung möglich
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Das erlebnisorientierte, umsetzungsbezogene 2-Tages-Format knüpft am Basisseminar „Gestern Kolleg*in – heute Führungskraft“ (für zukünftige) Führungskräfte an. Der interaktive Praxis-Workshop ist hands-on geprägt und richtet sich an Teilnehmende, die weiter in ihrer Führungspersönlichkeit und handwerklichen Professionalität (Teamführung, Toolbox, Prozesskompetenz) wachsen wollen. Vermittelt und geübt werden „advanced tools“ für Teamentwicklung, Beziehungsmanagement, eine motivierte und kollegiale Teamkultur sowie Leistungsentfaltung.

Inhalt

  • Bilanz der bisherigen Führung:  Erfolge vs. Herausforderungen, individuell wichtige Stärken & Werte für den persönlichen Führungsstil
  • Wie geht zeitgemäße, „Gen Z zukunftssichere“ und überzeugende Führung auf Augenhöhe?
  • Wie finde ich das richtige Maß an individuellem Empowerment und „klaren Ansagen“?
  • Wie führe ich „wirksam wertschätzend“, um Potentiale zu wecken, individuell zu fördern & zu fordern, statt zu überfordern.
  • Wie gelingt motivierende Führung so wirkungsvoll und nachhaltig, dass sie Mitarbeitende aktiv binden kann und somit das Fluktuationsrisiko minimiert?
  • Welche Art von Zielen benötigt mein Team und wie erarbeite ich diese im Team?
  • Psychologische Gesprächstechniken: effektiv motivieren, Konflikte lösen, Ziele kommunizieren
  • Quick Check: Mein Resilienzprofil, mein Zeit- & Selbstmanagement, ich & mein Team
  • Professionell moderieren für motivierte Teilnehmende: Ergebnisorientierte Meetings, klare Rollen, Entscheidungen & Commitment
  • Mein Transferplan zur Entwicklung meiner Führungspersönlichkeit

Voraussetzungen

Erfahrene Führungskräfte sowie ehemalige Teilnehmer*innen des Basisseminars „Gestern Kolleg*in – heute Führungskraft“. Die Teilnahme am Basisseminar ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

Ziele

  • Sie stärken Ihre Handlungs- & Beziehungskompetenz für zukunftsfähige Teamkulturen
  • Was sind kurzlebige Trends und Moden – und was brauche ich definitiv (mehr)?!
  • Ihre Future Soft Skills – für Teamzusammenhalt, Produktivität, Innovationsfreude
  • Sie „schärfen“ die klassischen Führungsinstrumente im situativen und agilen Führen
  • Sie trainieren zukunftsrelevante Soft Skills: Emotionale Intelligenz, Selbstführung, aktives Zuhören, Wertschätzung, sinnstiftende Kommunikation, psychologische Sicherheit
  • Sie trainieren und optimieren Ihre Konflikt-, Motivations-, Kommunikations-Fertigkeiten
  • Sie verbessern Ihre Skills, schwierige Probleme als Moderator, Coach, Motivator zu lösen
  • Update Moderation: Praxisbewährte Tools, „Quick Tipps“, professionelle Haltung
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Resilienz, ihr Zeit- & Stressmanagement gezielt stärken
  • Sie erleben, wie zukunftsfähige Vertrauens- & Fehlerkultur Diversity & Agilität fördert

Zielgruppe

  • Erfahrene Führungskräfte (Team-, Abteilungs-, HR Leiter, Team Leads junger, schnell wachsender Unternehmen) deren Fokus auf Team-Development, Mitarbeiterbindung liegt
  • An „advanced Tools“-Interessierte, die herausfordernde Führungssituationen individuell lösen, Aufgaben sinnvoll verteilen, die Stärken einzelner Teammitglieder stärken wollen
  • Führungskräfte, die ihr Handwerk professionalisieren und zukunftsfähiger machen wollen
  • Alle, die sich für ein Update zum klassischen Führungsverständnis und neue Wege interessieren

Trainer*innen

Markus Eckstein

  • Studium der Psychologie (Diplom Wirtschaftspsychologe & Klinischer Psychologe)
  • Über 15 Jahre Wirtschafts- und Industrieerfahrung: marktpsychologische Marketing- & Strategieberatung sowie internationale Innovationsforschung
  • Div. Ausbildungen u.a. Verhaltenstraining, Design Thinking, systemische Beratung
  • 5 Jahre Partner in Beratungssozietät (Transfermanagement: Optimierte Umsetzung von Trainings- und Marketingzielen, Führungskräfte trainieren Mitarbeiter, Prozessberatung)
  • Systemischer Business Coach (DBVC zertifiziert), Trainer, Prozessberater, Consultant
  • Unterstützung von Unternehmen bei ganzheitlichen Transformationsprozessen
  • Schwerpunkte: Zukunftsfähige Führung, Change, Mental Health, Empowerment

Umsetzung

Kleingruppenarbeit, Impulsvorträge, Lehr-/ Erklärfilme, Murmelgruppen, App-gestützte „Real time“ Interaktionsplattform, Selbstreflexion, Rollenspiel, konkrete Use Cases (analog und hybrid), Best Practices & Selbsterfahrung, Transferplan & individuelle Transferstrategie

Abschlussart

Standard TN-Bescheinigung

Hinweise

Optional/ Follow-up

  • Auf Wunsch: Online Business Coaching und Transfer Coaching “on demand” (via Zoom)
  • Teilnehmer*innen können nach Seminarende individuelle Anliegen (z. B. Team-spezifische Herausforderungen, typische Use Cases) mit dem Seminarleiter und zertifizierten Business Coach Markus Eckstein (Professional Coach DBVC) buchen

Förderung

Für dieses Angebot bestehen Fördermöglichkeiten im Rahmen des Europäischen Sozialfonds.

Details zur Förderung

Teilnahmegebühr
€ 950,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

2 Tage4 Termine PräsenzFörderung möglich
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Seminarnummer: FLC-B-0005
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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