Lehrgangsangebot:

Basisseminar Führen – Mitarbeitende und Teams kompetent und erfolgreich führen

Teilnahmegebühr
€ 4.200,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

11 Tage7 Termine Präsenz
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Erfolgreiche und wirksame Führung ist Voraussetzung für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Um die vielfältigen Führungssituationen erfolgreich zu bewältigen, benötigen Führungskräfte elementare Kompetenzen und Werkzeuge. In dem Führungsseminar entwickeln Sie Ihre Führungspersönlichkeit und erweitern Ihr Potenzial. Sie lernen praxisnah Ihre Führungsrolle/ Ihren Führungsstil kennen sowie Führungsinstrumente, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter*innen fördernd und motivierend führen. Zwischen den Präsenzmodulen setzen Sie das Gelernte sofort in die betriebliche Praxis um und reflektieren gemeinsam Ihre Erfahrungen.

Inhalt

Modul 1: „Führungsrolle und Persönlichkeit“

  • Professionelle Rollenklärung
  • Rollenwechsel: Vom Kollegen/von der Kollegin zur Führungskraft
  • Erwartungen an die Führungskraft
  • Erwartungen an Mitarbeitende definieren
  • Commitment herstellen
  • Führungsmodelle kennenlernen
  • Unternehmenskultur und Werte

Modul 2: „Motivierend und konsequent führen“

  • Kommunizieren im Spannungsfeld von Strategie, Kultur und Struktur
  • Passende Regelkommunikation im Team
  • Den eigenen Kommunikationsstil reflektieren
  • Wertschätzung und wertschätzende Kommunikation
  • Feedbackkultur etablieren
  • Mitarbeitergespräche führen, Tools für die Gesprächsführung
  • Fördernd und fordernd delegieren
  • Loyal und ehrlich führen auch bei eigenen Vorbehalten
  • Erstellen von SWOT-Analysen für mein Team

Modul 3: „Verändern und gestalten“

  • Konflikte erkennen und bearbeiten
  • The Clash of Generations, X, Y, Z…
  • Übung von Konfliktgesprächen und Konfliktmoderationen
  • Veränderungen begleiten, Change managen, Umgang mit Widerständen
  • Professionelle Entscheidungsvorlagen
  • Meine Kennzahlen, eigene Kennzahlen entwickeln
  • Besprechungen strukturieren und ergebnisorientiert leiten
  • Teams gezielt entwickeln und vernetzen

Modul 4: „Führung reflektieren – Wirkung entfalten“

  • Erfahrungsaustausch zur erlebten und gelebten Führungspraxis
  • Weiterentwicklung meines Teams
  • Systemanalysen für ein tieferes Systemverständnis
  • Wirkungsbooster zur besseren Vernetzung im Unternehmen
  • Kollegiale Interviews zur aktuellen Führungssituation
  • Case Studies, Best Practice

Ziele

  • Als Führungskraft professionell, kompetent und motivierend führen
  • Kennenlernen der wichtigsten Führungsstile, Führungsinstrumente und -methoden sowie deren Anwendung in der beruflichen Praxis
  • Selbstreflexion und Entwicklung des eigenen Führungsstils
  • Den Rollenwechsel hin zur Führungskraft authentisch und professionell vollziehen
  • Motivierende Führung durch wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe
  • Konflikte erkennen & lösen sowie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams steigern
  • Herausfordernde Führungssituationen konstruktiv bewältigen, Change kompetent und erfolgreich meistern

Zielgruppe

Fachkräfte, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten, und Führungskräfte, die neu in der Führungsrolle sind.

Trainer*innen

Karen Albath

Astrid Hellwig

  • Nach dem Diplom in Volkswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Regionalstudien Osteuropa wertvolle Lehr- und Wanderjahre in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit absolviert: Konzeption und Durchführung von "Capacity Building" Programmen in den Nachfolgestaaten Jugoslawiens, der Sowjetunion und in Afghanistan.
  • Ein Jahr in Algier als Triebkraft gearbeitet für die Organisationsentwicklung in einem algerisch-amerikanischen Konsortium, Erfahrungen als Change Managerin und Coach inklusive.
  • Breitgefächerte Branchenerfahrung als Referentin in Großkonzernen gesammelt und dabei den Rest der Welt erkundet.
  • Im regionalen Umfeld die Herangehensweise von Mittelständlern und Hidden Champions kennengelernt und mit Herzblut beeinflusst.
  • Zwei Jahre interimsmäßig die Geschäfte einer Trainingsagentur geführt.
  • Als Hochschuldozentin bis heute den Kontakt zu jungen Menschen kultiviert.

Yvonne Banschbach

  • seit Januar 2021: Freie Beraterin und Interim Managerin für agile Business Transformationen, Veränderungsmanagement und Neue Führung (Kunden: SAP, Decathlon, Telefonica, SIXT, myToys, Diakonisches Werk u.v.m.)
  • Januar 2017 – Dezember 2019: SAP: Head of Change Leadership SAP Customer Success Services (Support)
  • 2016: SAP: Head of SAP HR Organization Development
  • 2007-2015: SAP: interne Beraterin für Organisationsentwicklung, Transformation und Leadership | HR Business Partner 
  • 2003-2007: Musiktherapeutin (FH) in verschiedenen sozialen Einrichtungen und Kliniken
  • Studium der Soziologie und Musiktherapie (Diplom-Musiktherapeutin FH), Heidelberg, 2003

Markus Eckstein

  • Studium der Psychologie (Diplom Wirtschaftspsychologe & Klinischer Psychologe)
  • Über 15 Jahre Wirtschafts- und Industrieerfahrung: marktpsychologische Marketing- & Strategieberatung sowie internationale Innovationsforschung
  • Div. Ausbildungen u.a. Verhaltenstraining, Design Thinking, systemische Beratung
  • 5 Jahre Partner in Beratungssozietät (Transfermanagement: Optimierte Umsetzung von Trainings- und Marketingzielen, Führungskräfte trainieren Mitarbeiter, Prozessberatung)
  • Systemischer Business Coach (DBVC zertifiziert), Trainer, Prozessberater, Consultant
  • Unterstützung von Unternehmen bei ganzheitlichen Transformationsprozessen
  • Schwerpunkte: Zukunftsfähige Führung, Change, Mental Health, Empowerment

Angela Beyer-Brühl

  • Erfahrene Führungskraft (13 Jahre in leitenden Rollen in der HUGO BOSS AG, Führung und Entwicklung von knapp 100 Mitarbeiter:innen, Führung von Führungskräften), insgesamt 17 Jahre Industrie-Erfahrung
  • Gründerin von bb concepts: Führungskräfte Trainings, Coachings und HR Beratungen
  • Dozentin/Referentin (Führungsakademie des Landes Baden-Württemberg, Bildungswerk Akademie)
  • Kooperations-Coach und Referentin der Hochschule Reutlingen (Center for Entrepreneurship) und im Leadership Talent Academy Programm der Universität Tübingen
  • Systemischer Business Coach, ICA zertifiziert (2018)
  • Internationale Diplom-Kauffrau Univ. (2005), Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg

Abschlussart

TN-Bescheinigung 2-seitig

Hinweise

  • Die Lernmaterialien werden online zur Verfügung gestellt. Hierzu benötigen Sie eine gültige E-Mail-Adresse und einen PC/Laptop.
  • Absolvent*innen des Basisseminars können ihre Führungskompetenzen in unserem Aufbauseminar erweitern.

Teilnahmegebühr
€ 4.200,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

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Seminarnummer: LMF-B-0002
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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