Delegieren gehört zu den Kernaufgaben von Führungskräften. Doch auch für Mitarbeitende ohne Führungsfunktion ist es oftmals geboten, Aufgaben und Verantwortungen mit Teammitgliedern zu teilen. Das ist nicht immer einfach! Dieses E-Training soll die Lernenden ins richtige Mindset dafür bringen und sie darauf vorbereiten, mit den schwierigen Aspekten der Aufgabenverteilung konstruktiv umzugehen. Die richtigen Mitarbeitenden für die Aufgaben auszuwählen, sie angemessen einzuweisen und die Verantwortung effektiv zu übertragen, ist das eine. Aber auch nach der Übertragung gibt es Herausforderungen: Hier gilt es z. B. zu vermeiden, dass Mitarbeitende Aufgaben kurzerhand zurückdelegieren. Ein weiterer interessanter Aspekt ist das Übertragen von Verantwortung an KI. Das Training erläutert, welche Fragen dabei auftauchen und wie diesen begegnet werden kann, damit am Ende eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Führungskraft, Team und KI steht.
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende ohne Führungsfunktion, die ihre Fähigkeit zur nachhaltigen, produktiven Aufgabenübertragung verbessern möchten
