Bestände, Wartezeiten und Engpässe entstehen oft durch fehlende Transparenz im Material- und Informationsfluss oder durch eine unpassende Steuerungslogik. In diesem interaktiven 1-Tages-Seminar lernen die Teilnehmenden wie Lean-Prinzipien in Prozess und Steuerung übersetzt werden: Pull statt Push, klare Regeln statt Stau sowie den Wertstrom als Gesamtsystem zu betrachten. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über Pull/Push, Kanban/FIFO und Materialversorgung. Ergänzend werden ausgewählte Kennzahlen sowie Rüstzeiten als Stellhebel praxisnah eingeordnet und zur Wirkungskontrolle genutzt.
Inhalt
Wertstromsicht: Material- und Informationsfluss als Grundlage für Prozessgestaltung
Ansatzpunkte für Fluss und Steuerung ableiten (aufbauend auf der Analyse)
Steuerungsprinzipien: Pull vs. Push (Wirkzusammenhänge im Alltag)
Kanban/FIFO: Grundlogik, Regeln und Beispiele aus dem Shopfloor
Materialversorgung im Überblick (z. B. Prinzipien/Ansätze)
Rüst- und Wechselzeiten als Hebel für Fluss (Einordnung, z. B. SMED als Grundidee)
Übungen, Fallarbeit und Transfer auf typische Situationen
Ausgewählte Kennzahlen im Shopfloor als Orientierung für Steuerung und Wirkungskontrolle
Ziele
Sie verstehen, wie Lean-Prinzipien in Fluss und Steuerung übersetzt werden
Sie können Pull vs. Push einordnen und passende Einsatzfelder ableiten
Sie kennen Kanban/FIFO-Grundlogik und können erste Regeln/Ansätze formulieren
Sie können Materialversorgung als Einflussfaktor im Shopfloor einordnen
Sie können ausgewählte Kennzahlen als Orientierung für Steuerung und Wirkungskontrolle nutzen
Sie können Rüst-/Wechselzeiten als Stellhebel für Losgrößen, Bestände und Fluss einordnen (z. B. SMED als Grundidee)
Zielgruppe
Mitarbeitende mit Verbesserungsauftrag
Vorarbeiter*innen und Meister*innen
Teamleitungen und Schichtführer*innen
Angehende Führungskräfte aus Produktion, Montage und Logistik
Trainer*innen
Jonas Scheuer
Ausbildung: Elektroniker für Geräte und Systeme
B.Eng. Wirtschaftsingenieurwesen
M.Sc. Business Consulting & Digital Management
Mehrjährige Führungserfahrung in der Produktion (Elektronik/Industrie)
selbstständiger Trainer/Dozent und systemischer Coach
Teilnahmegebühr
€ 590,00
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
