Lehrgangsangebot:

Qualifizierung zum strategischen Instandhalter | Modul 1 | OEE-Bootcamp für nachhaltige Verbesserungen

Teilnahmegebühr
€ 560,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

1 Tag
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Mehr Transparenz, Leistung und Qualität in Ihrer Produktion – sofort umsetzbar!
In diesem praxisnahen Bootcamp lernen Sie in kurzer Zeit, Verluste zu erkennen, OEE richtig zu interpretieren und Quick-Wins sofort umzusetzen. Mit Simulationen und erprobten Tools werten Sie Störungen aus, strukturieren Daten und leiten gezielte Maßnahmen ab – für spürbar bessere Verfügbarkeit, Leistung und Qualität.

Inhalt

Grundlagen & Kennzahlen

  • Warum OEE und Verluste entscheidend sind
  • OEE-Logik und Zeitkategorien: geplante Produktionszeit (GPZ), Betriebszeit (BPZ), Netto-Produktionszeit (NPZ), Produktionszeit (PZ)

Praxisnahe Simulation & Übungen

  • Interaktive Simulation: Produktionsalltag mit Störungen, Rüstungen und Ausfällen
  • Übung: OEE-Berechnung und Pareto-Analyse
  • MTBF, MTTR und technische Verfügbarkeit

Störungen erkennen & priorisieren

  • Störungsdatenbank: Aufbau, Struktur und Schlagwortlogik
  • Heatmap-Analyse und Priorisierung
  • Quick-Wins und organisatorische Hebel

Digitale Tools & Automatisierung

  • Automatisierung mit Excel/Power Query

Transfer & Umsetzung

  • Transfer & Commitment: 48h-Impuls, Buddy-System

Ziele

  • OEE verstehen, korrekt berechnen und interpretieren
  • Organisatorische und technische Verluste trennscharf erfassen
  • Quick-Wins identifizieren und sofort umsetzen
  • MTBF, MTTR und technische Verfügbarkeit praxisnah anwenden
  • Störungsdaten strukturiert erfassen und analysieren
  • Mit Pareto, Heatmaps und Priorisierung kritische Probleme sichtbar machen
  • Daten mit Excel/Power Query automatisieren
  • Transfer sichern durch 48h-Impulse, Buddy-System und Vorlagen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Instandhaltung, Lean-/TPM-Management sowie Verantwortliche für OEE und Effizienzsteigerung

Trainer*innen

Uwe Beaa

  • Fokus nachhaltige Instandhaltungsoptimierung mit KI-gestützten Doagnose- & OEE-Systemen
  • Consultant Produktionsperformance - Lean & digitale Transformation
  • Leiter Inhouse Beratung bei Knorr Bremse Berlin
  • Kompetenzcenterleiter für Generalentwicklung und Operations Excellence, Ingenics AG
  • Werksprojektleiter Interieur / OEM-Key-Account Daimler Benz
  • Spezialist für Störungsdaten, MTTR/MTBF-Analysen & ROI basierte Verbesserungsprogramme

Umsetzung

Interaktive Simulation, Übungen zur OEE-Berechnung, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele aus der Praxis, Tools & Checklisten, Transfer-Impulse

Hinweise

Dieses Seminar ist Teil der Modulreihe „Qualifizierung zum strategischen Instandhalter“. Sie haben die Möglichkeit, diese Modulreihe als Paket zu buchen, oder aber die Module einzeln und unabhängig voneinander zu belegen – je nach Bedarf und Kenntnisstand.

  • Dieses Modul 1
  • Modul 2:  Fehlerdiagnostik 360° - reaktiv und präventiv
  • Modul 3: Digitalisierung kompakt – Praxis, Prozesse, Umsetzung


Sie können die Veranstaltung online oder in Präsenz buchen. Bitte geben Sie bei der Anmeldung an, wie Sie teilnehmen möchten.

Teilnahmegebühr
€ 560,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

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Seminarnummer: FLC-P-0014
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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