Lehrgangsangebot:

Seminartyp W2 - Jahresabschluss: Kennzahlenanalyse effektiv und praxisnah für Betriebsräte

Teilnahmegebühr
€ 1.450,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

5 Tage
Jetzt buchen

In diesem Seminar vertiefen und festigen Sie Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse. Bei einem Unternehmensplanspiel werden Sie strategische Entscheidungen treffen und wertvolle Erkenntnisse für Ihre Betriebsratstätigkeit gewinnen. 

Inhalt

Betriebswirtschaft

  • Strategische Unternehmensführung und Stellung im Markt
  • Geschäftsbericht und Jahresabschluss: Finanzberichte, Prüfung nach den Rechnungslegungsvorschriften des HGB
  • Kostenrechnung, Kennzahlen und Controlling
  • Einfluss der Mitarbeiter auf Kosten und Ergebnis

Unternehmensplanspiel

  • Einführung in das Planspiel
  • Unternehmensgründung und Erstellen eines Geschäftsplans 
  • Marktorientierung/Marktdurchdringung, strategische Planung und Entscheidungen für gesundes, nachhaltiges Wirtschaften
  • Operative Entscheidungen im optimalen Mix aus Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik 

Lernergebnisse

  • Die finanzielle Struktur eines Unternehmens verstehen und die Geschäftsergebnisse deuten
  • Den Wert des Unternehmens steigern und Wachstum finanzieren
  • Potenziale im Unternehmen erkennen und ausschöpfen
  • Maßnahmen der Planspielunternehmer und deren Auswirkungen auf sämtliche Geschäftsbereiche bedenken und gezielt einsetzen 


Transfer: Welche Erkenntnisse ziehe ich aus dem Gelernten für die Arbeit als Betriebsrat? – Schlussauswertung

Zielgruppe

Betriebsräte, die am Seminartyp W1 teilgenommen haben oder aufgrund ihrer Ausbildung oder Erfahrung betriebswirtschaftliche Grundlagen mitbringen; Mitglieder von Wirtschaftsausschüssen. Als Vertiefung wird der Besuch des Seminars W3 empfohlen.

Trainer*innen

Astrid Hellwig

  • Nach dem Diplom in Volkswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Regionalstudien Osteuropa wertvolle Lehr- und Wanderjahre in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit absolviert: Konzeption und Durchführung von "Capacity Building" Programmen in den Nachfolgestaaten Jugoslawiens, der Sowjetunion und in Afghanistan.
  • Ein Jahr in Algier als Triebkraft gearbeitet für die Organisationsentwicklung in einem algerisch-amerikanischen Konsortium, Erfahrungen als Change Managerin und Coach inklusive.
  • Breitgefächerte Branchenerfahrung als Referentin in Großkonzernen gesammelt und dabei den Rest der Welt erkundet.
  • Im regionalen Umfeld die Herangehensweise von Mittelständlern und Hidden Champions kennengelernt und mit Herzblut beeinflusst.
  • Zwei Jahre interimsmäßig die Geschäfte einer Trainingsagentur geführt.
  • Als Hochschuldozentin bis heute den Kontakt zu jungen Menschen kultiviert.

Uwe Widenmeyer

- Kaufmännische Ausbildung

- Hochschulstudium mit Abschluss Dipl.-Betriebswirt FH

- Universitätsstudium mit Abschluss Dipl.Ökonom

- seit 1997 Geschäftsführer des kaufmännischen Beratungs- und Schulungsunternehmens WBS GmbH, Nordheim

- in freiberuflicher Tätigkeit Trainer und Lehrbeauftragter bei diversen Unternehmen und an Hochschulen

Hinweise

Bitte bringen Sie zum Seminar einen Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.

Teilnahmegebühr
€ 1.450,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

5 Tage
Jetzt buchen
Seminarnummer: BR-JAV-0075

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

Jetzt Kontakt aufnehmen