Lehrgangsangebot:
Vorarbeiterreihe (VA5) Führen an der Basis: Führungspersönlichkeit weiterentwickeln
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhalt
Anspruchsvolle Situationen meistern
- Unangenehme Themen ansprechen und konsequent vertreten
- Ruhig und klar handeln in turbulenten betrieblichen Zeiten (z. B. wechselnde Auslastung, Umstrukturierung)
- Schwierige Gespräche führen (z. B. bei Uneinsichtigkeit, häufiges zu spät kommen, Konflikte in der Gruppe)
Konfliktsituationen konstruktiv angehen
- Wo bin ich bei Konflikten im Betrieb gefordert, wo nicht?
- Konflikte als Chance für Veränderung verstehen und nutzen
- Lösungsansätze für Konflikte finden mit Hilfe der Ressourcenorientierung
- Das Schlichtungsgespräch im Konfliktfall
Persönlichkeit weiterentwickeln
- Persönliche Stärken und Entwicklungspotenziale erkennen
- Selbstbewusst Feedback annehmen und geben und damit eine wichtige Säule des eigenen Teams werden
- Körpersprache verstehen & bewusst nutzen: Gestik, Mimik, Haltung & Tonfall
Fallstudien und Praxistipps
- Fürsorgegesprächen nach Abwesenheit
- Kritikgespräche führen
- Leistungsbereitschaft einfordern und andere Gesprächssituationen
Voraussetzungen
Für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars VA1 von Vorteil.
Ziele
- Sie reflektieren Ihr Potential als Führungskraft und erkennen Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotentiale
- Sie stärken Ihre Handlungskompetenz anhand ausgewählter Fallstudien aus der täglichen Führungspraxis
- Sie erwerben Fähigkeiten, Konfliktsituationen konstruktiv zu bewältigen, erkennen Ihre Rolle in Konflikten und nutzen diese als Chancen für Veränderungen
- Sie lernen unangenehme Themen klar anzusprechen sowie konsequent zu vertreten, um eine offene und transparente Kommunikation im Team zu fördern
- Sie lernen Ihre Körpersprache (Gestik, Mimik, Haltung und Tonfall) bewusst zu nutzen, um Ihre Kommunikation zu verbessern und Ihre Führungsfähigkeiten zu stärken
Zielgruppe
Vorarbeiter*innen, Schichtführer*innen, Teamkoordinatoren, Gruppensprecher*innen, Hanchôs, sowie Personen, die sich auf eine entsprechende Aufgabe in der Produktion, Logistik oder Technik vorbereiten.
Trainer*innen
Jan Müller
- Staatlich anerkannter Sozialpädagoge
- Bachelor of Arts, Studium Soziale Arbeit
- Systemischer Berater (wispo tandem)
- Systemischer Erlebnispädagoge (be)
- Bankkaufmann (IHK)
Thomas Fink
- 8 Jahre Geschäftsführer eines produzierenden Unternehmens mit 80 Mitarbeitern
- Studium Physik und Erwachsenenbildung mit Abschluss Dipl. Pädagoge; seit 1985 selbständiger Management-Trainer
- Themenzentrierte Interaktion (bei Ruth C. Cohn), Transaktionsanalyse, Psychodrama (bei Ella Mae Shearon. Köln)
- ERA-Leistungsbeurteilung (Südwestmetall)
- klassisches und agiles Projektmanagement und Analyse technischer Störungen (bei W. Tuschy), World Class Manufacturing (WCM) (bei Robert J. Cosgrove, London)
- MOOC - Digitale Tools in der Erwachsenenbildung (Uni Linz - iMooX)
Hinweise
Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.
Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass.
Förderung
Für dieses Angebot bestehen Fördermöglichkeiten im Rahmen des Europäischen Sozialfonds.
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen