Lehrgangsangebot:
Vorarbeiterreihe (VA3) Führen an der Basis: Wertschöpfung optimieren
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhalt
Akzeptanz für Veränderungen herstellen
- Alles VUCA…oder wie?
- Verschwendung erkennen und vermeiden
- Methoden der Prozessoptimierung verstehen und Mitarbeitern erklären
Wertschöpfungsprozesse steuern
- Führen mit Kennzahlen
- Zustände und Abweichungen sichtbar machen
- Probleme erkennen, Ursachen finden und gegensteuern
Tool-Box Lean
- Praxischeck Lean-Werkzeuge: Was? Wann? Wie?
- Jetzt helfe ich mir selbst: Ishikawa, 5xWarum u.a.
- Verbesserungspotentiale gemeinsam mit Mitarbeitern entwickeln
Zielgerichtete Zusammenarbeit im Team – das Mindset macht den Unterschied
- Förderung von Leistungsbereitschaft im Team
- Engagement Einzelner und Auswirkungen auf das Gruppenklima
- Unstimmigkeiten in der Gruppe vermeiden und die Gruppe zusammenhalten
Erfolgsfaktor: Führungsdialog
- Shopfloor Management: Idee, Ziele und Umsetzung
- Go & See: Im permanenten Dialog stehen mit Prozessbeteiligten
- Selbstverantwortung beim Mitarbeiter steigern
Qualität ist Kopfsache
- Qualität beginnt im Kopf und ist ein Dauerthema
- Probleme und Störungen den Mitarbeitern bewusst machen
- Qualitätsthemen in der Gruppe bearbeiten
Voraussetzungen
Für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars VA1 von Vorteil.
Ziele
- Sie bekommen Tools an die Hand, um Wertschöpfungsprozesse gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter*innen zu gestalten und zu optimieren
- Sie lernen den Umgang mit den unterschiedlichen Anforderungen zwischen Einzel- und Gruppeninteressen
- Sie trainieren Ihre Kommunikation in unterschiedliche Richtungen
- Sie schärfen Ihren Blick auf Qualität, Effizienz und ständige Verbesserung
Zielgruppe
Vorarbeiter*innen, Schichtführer*innen, Teamkoordinatoren, Gruppensprecher*innen, Hanchôs, sowie Personen, die sich auf eine entsprechende Aufgabe in der Produktion, Logistik oder Technik vorbereiten.
Trainer*innen
Ulrich Darmstätter
- Gewerbliche Ausbildung zum Offsetdrucker
- Mehrjährige Berufstätigkeit als Maschinenführer und Teamleiter in der Arbeitsvorbereitung
- Weiterbildung zum staatlich geprüften Drucktechniker mit Ausbildereignungsprüfung (IHK)
- Fertigungsleitung in einem Medienhaus
- Studium der Erziehungs- und Kommunikationswissenschaften mit den Nebenstudiengängen Psychologie und Soziologie
- Seit 2001 selbstständiger Trainer, Coach und Berater
Oskar Heer
- Führungserfahrung (über 35 Jahre) in unterschiedlichen Bereichen und Ländern der Automobilindustrie
- Strategieentwicklung und Umsetzung, z.B. Abteilungen, Unternehmensbereiche, in KMU's
- Coaching von Geschäftsführern und Führungskräften
- Seminare zur Führungskräfteentwicklung und Weiterqualifizierung
- Einführung der dualen Berufsausbildung, z.B. in China, Indien, Afrikanischen Ländern
- Gestaltung, Verhandlung und Einführung von Betriebsvereinbarungen (z.B. Mobiles Arbeiten, Teamarbeit, ...)
- Planung und Inbetriebnahme von Anlagen und Einrichtungen, z.B. Pkw-Produktion, Montageeinrichtungen, KVP
Hinweise
Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.
Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass.
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen
Termine / Orte
Unsere kleine Runde war super – viel Austausch und Nähe.
Kundenstimme
Tolle Gruppendynamik und angenehme Atmosphäre.
Kundenstimme
Kunden der Bildungswerk Akademie
