Lehrgangsangebot:
Tough Talks – Sachlich und entspannt, auch in hitzigen Gesprächen
Teilnahmegebühr
Kosten auf Anfrage
2 Tage
Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft https://www.biwe-akademie.de https://www.biwe-bbq.de/fileadmin/templates/template_v1/images/logos/Logo_Akademie_RGB_oZ_1zeilig.svg Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft
Vermittelte Kompetenzen
Inhalt
Tag 1 – Tough Talks: Das Phänomen verstehen
- Warum schwierige Gespräche immer schwierig bleiben
- Mücken oder Elefanten – Worum geht es hier denn wirklich?
- Die typischen Dynamiken eines Konflikts verstehen
- Den eigenen Konfliktstil bewusst untersuchen
- Andere Konfliktstile kennenlernen, um mehr Flexibilität zu gewinnen
- Fall-Simulationen: Üben, ausprobieren, reflektieren
Tag 2 – Tough Talks: Das Gespräch „führen“
- Mindset als Generalschlüssel: Jeder Konflikt ist lösbar!
- Vorbereitung als der beste Helfer – Mit Struktur in Führung gehen und bleiben
- Jetzt wird es aber emotional! Wann und wie Emotionen dennoch hilfreich sind
- Du bist nicht allein! Hilfe und Unterstützung organisieren
- Für Nachhaltigkeit sorgen – oder: Von der Kunst, ein gutes Ende zu finden
- Weiter üben, Feedback erhalten und immer sicherer werden
Ziele
Für unsere Teilnehmenden
- Mehr Sicherheit beim Führen von schwierigen Gesprächen
- Konflikte werden schnell gelöst und werden nicht zum „Elefanten“ im Raum
- Alle Methoden und Tools lassen sich auch im Privatleben nutzen
Für Unternehmen
- Konflikte werden gelöst, Zusammenarbeit gelingt, Performance nimmt zu
- Das kreative Potenzial von Konflikten wird konstruktiv genutzt
- Erhöhung der psychologischen Sicherheit durch positive Streitkultur im Unternehmen
Zielgruppe
Das Training ist für alle Menschen, die häufig „zwischen den Stühlen stehen“, darunter unter anderem:
- Führungskräfte
- Projektleitungen
- Key Account Manager
- HR Business Partner
Trainer*innen
Alexander Riechers
- Studium der Philosophie und Rechtswissenschaften
- Coach, Trainer und psychologischer Berater
- Berufliche Stationen im In- und Ausland, mit und ohne Führungsverantwortung, in verschiedenen Branchen
- Springer Nature Fachbuchautor zu innovativen Coaching- und Führungsmethoden
- Ehrenamtlicher Mentor für Stipendiaten der Konrad-Adenauer-Stiftung
Umsetzung
- Trainer-Präsentation
- Gesprächssimulationen anhand klassischer Fallszenarien
- Fall-Supervision mit kollegialer Beratung
- Individuelle Reflexion.
Teilnahmegebühr
Kosten auf Anfrage
2 Tage
Seminarnummer: KOM-K-0003

Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen