Lehrgangsangebot:

Aufgaben delegieren

Teilnahmegebühr
€ 79,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

60 Minuten
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Delegieren ist mehr als "Mach mal"! Die Teilnehmer erfahren, welche Aufgaben prinzipiell delegierbar sind und welche auf keinen Fall weitergegeben werden dürfen. Sie lernen, Anforderungsprofile zu entwickeln, um die jeweiligen Tätigkeiten passenden Mitarbeitern zuweisen zu können. Im weiteren Verlauf werden die vier Stufen des Delegationsgesprächs vorgestellt. Die Teilnehmer lernen außerdem Rückdelegationen zu vermeiden und Abmachungen und Termine zu prüfen.

Inhalt

Kapitel 1: Delegieren als Grundkompetenz einer Führungskraft

Kapitel 2: Aufgaben den passenden Mitarbeitern zuweisen

Kapitel 3: Das Delegationsgespräch führen

Kapitel 4: Delegierte Aufgaben nachhalten

 

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Ziele

  • Delegierbare Aufgaben von nichtdelegierbaren Aufgaben unterscheiden können
  • Professionell delegieren lernen durch richtiges Kommunizieren
  • Instrumente kennen, um delegierte Aufgaben zu überwachen
  • Rückdelegation erkennen und einen produktiven Umgang mit Rückdelegation finden
  • So delegieren können, dass die Teammitglieder sich entwickeln können

Zielgruppe

Mitarbeiter, die zu Führungskräften entwickelt werden sollen; erfahrene Führungskräfte mit dem Bedarf, nachhaltig delegieren zu lernen
Teilnahmegebühr
€ 79,00

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Seminarnummer: E-Learning-5467
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
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  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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