Lehrgangsangebot:
Meine Persönlichkeit – mein Auftreten – meine Performance
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft https://www.biwe-akademie.de https://www.biwe-bbq.de/fileadmin/templates/template_v1/images/logos/Logo_Akademie_RGB_oZ_1zeilig.svg Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft
Vermittelte Kompetenzen
Inhalt
Erfahrung und Routine sind ein zweischneidiges Schwert. Persönlichkeitsentwicklung hingegen ist ein höchstwirksames Mittel für andauernde Erfolge – im Unternehmen, im Alltag und im Privaten.
Die eigene Marke – der persönliche Stil
- Wie definiere ich meinen persönlichen (Führungs)stil über meine Werte, Normen, Überzeugungen und Präferenzen? Wie flexibel kann ich ihn adaptieren?
- Arbeite ich gemäß meiner persönlichen Werte und unserer Unternehmenswerte?
Die Macht unserer Überzeugungen oder: Ein Leben wie auf Schienen!
- Wer regiert eigentlich wen? Werden wir von Emotionen getrieben oder ist es umgekehrt unser Denken, das unserer Schaffenskraft immer wieder im Wege steht?
- Wie gelingt es uns, sowohl unser Gefühl als auch unseren Verstand zu benutzen, anstatt uns von ihnen benutzen zu lassen?
Niederes Drama im Arbeitsalltag: Wie werden unsere Alltags-Manipulationen zu Effizienzfressern und Kostentreibern?
- Erforschen der Ursachen und Auswirkungen von manipulativen Spielen
- Einüben von Abwehrmechanismen
Übertragen der Erkenntnisse auf Alltagssituationen
- Wie wirke ich auf meine Mitarbeiter und Kollegen? Bin ich Stressor oder Ressource? Agiere ich als Ideengeber und Gastgeber für Neues Arbeiten und Industrie 4.0?
- Worüber sprechen meine Mitarbeiter oder Kollegen, wenn sie über mich sprechen? Wie und wann agiere ich als Vorbild?
- Wie erhöhe ich meine emotionale Intelligenz (vor allem Achtsamkeit, Selbstkontrolle und Eigenverantwortung) und wie fördere ich dies bei meinen Mitarbeitern?
- Wie fördere ich Vertrauen als Basis konstruktiver Zusammenarbeit? Wie nutze ich meine Kommunikation zum Aufbau von Verbundenheit?
- Wie unterstütze ich meine Kollegen und Mitarbeiter in Form von Coaching und kollegialer Beratung?
Zielgruppe
Mitarbeiter*innen mit und ohne Weisungsbefugnis, die die Qualität der Zusammenarbeit in ihrem Unternehmen positiv beeinflussen wollen
Trainer*innen
Astrid Hellwig
- Nach dem Diplom in Volkswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Regionalstudien Osteuropa wertvolle Lehr- und Wanderjahre in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit absolviert: Konzeption und Durchführung von "Capacity Building" Programmen in den Nachfolgestaaten Jugoslawiens, der Sowjetunion und in Afghanistan.
- Ein Jahr in Algier als Triebkraft gearbeitet für die Organisationsentwicklung in einem algerisch-amerikanischen Konsortium, Erfahrungen als Change Managerin und Coach inklusive.
- Breitgefächerte Branchenerfahrung als Referentin in Großkonzernen gesammelt und dabei den Rest der Welt erkundet.
- Im regionalen Umfeld die Herangehensweise von Mittelständlern und Hidden Champions kennengelernt und mit Herzblut beeinflusst.
- Zwei Jahre interimsmäßig die Geschäfte einer Trainingsagentur geführt.
- Als Hochschuldozentin bis heute den Kontakt zu jungen Menschen kultiviert.
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Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen