Lehrgangsangebot:
Meisterreihe (M5 neu): Praxisworkshop Führungscheck
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhalt
Praxiserfahrung reflektieren und weiterentwickeln
- Eigene Führungssituationen und Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag einbringen
- Erfolgreiche Vorgehensweisen und typische Stolpersteine mithilfe einer Erfolgs- und Stolpersteinanalyse reflektieren
- Praxisfälle durch kollegiale Fallberatung gemeinsam bearbeiten und Lösungsansätze entwickeln
- Neue Perspektiven für aktuelle Führungsfragen durch einen gezielten Perspektivwechsel gewinnen
Führungswirkung bewusst erleben
- Eigen- und Fremdbild abgleichen und mithilfe des Johari-Fensters sowie des DISG-Modells Erkenntnisse für die eigene Entwicklung erkennen
- Die Wirkung von Körpersprache, Stimme, Sprache und Auftreten reflektieren und durch Videoaufzeichnungen gezielt auswerten
- Präsenz und Haltung in unterschiedlichen Situationen bewusst einsetzen und durch 3-Spiegel-Feedback weiterentwickeln
- Persönliche Stärken mithilfe eines Stärkenradars erkennen und gezielt ausbauen
Führung in anspruchsvollen Teamsituationen trainieren
- Teamdynamiken erkennen, verstehen und konstruktiv gestalten – eine Teamphasen-Simulation schafft Transparenz über typische Gruppenprozesse
- Mit Widerständen, Unsicherheiten und schwierigen Gesprächen souverän umgehen und mithilfe des Widerstands-ABC konkrete Handlungsoptionen entwickeln
- Unterschiedliche Persönlichkeiten, Generationen und Arbeitsstile wirksam führen und durch Führungsstil-Matching passende Führungsansätze ableiten
- Persönliche Entwicklungsfelder erkennen und individuelle Maßnahmen ableiten
Ziele
- Führungskompetenz: Gezieltes Feedback zur eigenen Führungswirkung nutzen und Sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen gewinnen
- Reflexionskompetenz: Eigene Verhaltensmuster erkennen, reflektieren und Entwicklungsfelder ableiten
- Flexibilität: Neue Handlungsoptionen erproben und deren Wirkung bewusst überprüfen
- Lösungskompetenz ausbauen: In unübersichtlichen Momenten Orientierung geben und handlungsfähig bleiben
- Ziel - und Transferkompetenz: Persönliche Entwicklungsziele formulieren, konkrete Maßnahmen ableiten und die Umsetzung im Führungsalltag sicherstellen
Zielgruppe
- Führungskräfte in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung
- Produktionsnahe Bereiche: Meister*innen, Gruppenleiter*innen, Shopfloormanager*innen, Teamleiter*innen, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion
Trainer*innen
Jan Müller
- Staatlich anerkannter Sozialpädagoge
- Bachelor of Arts, Studium Soziale Arbeit
- Systemischer Berater (wispo tandem)
- Systemischer Erlebnispädagoge (be)
- Bankkaufmann (IHK)
Hinweise
Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.
Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass.
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen
Termine / Orte
Die neue Meisterreihe | ab 09/2026
Kürzer, flexibler, stärker auf Zukunftskompetenzen ausgerichtet
Die Anforderungen an Meister*innen verändern sich rasant. Aus diesem Grund haben wir unsere Qualifizierungsprogramme konsequent weitergedacht. Das Ergebnis: Ein kompaktes, praxisorientiertes 2-Tages-Format, das sich deutlich besser in den Arbeitsalltag integrieren lässt – ohne an inhaltlicher Tiefe zu verlieren.
