Lehrgangsangebot:

Leistungsbeurteilungsgespräche führen

Teilnahmegebühr
€ 720,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

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In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Beurteilungsgespräche professionell und menschlich führen. Sie erhalten konkrete Tools für heikle Gesprächssituationen und entwickeln einen Gesprächsstil, der die Systemlogik wahrt – und gleichzeitig Motivation, Leistung und Einsatz Ihrer Mitarbeitenden wertschätzt.

Inhalt

Grundlagen der lösungsfokussierten Gesprächsführung
  • Was bedeutet Lösungsfokus und warum ist er so wirkungsvoll?
  • Einfach, aber nicht leicht: Lösungsfokussiert zuhören, fragen und wertschätzen
  • Beurteilen, kritisieren und Lösungsfokus – wie geht das gut zusammen?

Hauptfallstricke und Lösungsansätze für die Leistungsbeurteilung
  • Grundlagen der Leistungsbeurteilung nach dem ERA-Tarifvertrag
  • Fallstrick statische Skalen: Fairness erlebbar machen durch eine dynamische Leistungsdarstellung
  • Fallstrick Defizitorientierung: Vom Problem- zum Lösungsfokus über positive Ausnahmen

Lösungsfokussierte Fragen und andere Techniken für ein gutes Gespräch
  • Fokus auf Beziehung: den Mitarbeiter ins Boot holen
  • Die gewünschte Zukunft fokussieren und kleine Schritte festlegen
  • Die Skalenfrage – das Multitool auf dem Weg zur positiven Entwicklung

Ziele

  • Die Teilnehmenden verstehen die Grundlagen der lösungsfokussierten Gesprächsführung und wenden sie an, um Leistungsbeurteilungsgespräche wertschätzend und motivationsfördernd zu gestalten
  • Die Teilnehmenden erkennen typische Fallstricke der Leistungsbeurteilung (z. B. statische Skalen, Defizitorientierung) und nutzen praxisnahe Lösungsansätze, um Fairness und Transparenz sicherzustellen
  • Die Teilnehmenden lernen, Beurteilung und Kritik lösungsfokussiert zu formulieren, sodass sowohl die Systemlogik (z. B. ERA‑Tarifvertrag) als auch der Mensch im Mittelpunkt berücksichtigt werden
  • Die Teilnehmenden nutzen lösungsfokussierte Fragen (z. B. Ausnahmen, Zukunftsfragen, Skalenfragen), um Entwicklungsgespräche zu strukturieren und gemeinsam realistische nächste Schritte zu definieren
  • Die Teilnehmenden gestalten die Beziehungsebene aktiv, holen Mitarbeitende konstruktiv ins Gespräch und führen anspruchsvolle Leistungs- und Entwicklungsgespräche souverän und zielorientiert

Zielgruppe

Führungskräfte

Trainer*innen

Anna Basler

  • Diplom-Kommunikationswissenschaftlerin
  • Systemisch-lösungsfokussierte Organisationsberaterin
  • Systemisch-lösungsfokussierte Therapeutin
  • Umfangreiches Wissen über wirksame Veränderungsarbeit unter Einbezug des sogenannten Unbewussten
  • Fort- und Weiterbildungen in den Bereichen Teamentwicklung und Unternehmenskultur, hypnosystemische Kommunikation, EMDR, Ressourcenarbeit (ZRM), gewaltfreie Kommunikation und Focusing.
  • Berufserfahrung als Journalistin und PR-Redakteurin, Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung, Trainierin, Organisationsentwicklerin, Coach, Therapeutin und Unternehmerin. Lehrbeauftragte für Teamentwicklung und Konfliktmanagement.

Umsetzung

Wählen Sie zwischen Präsenz oder Live-Online Format

Praktische Übungen, Feedback, Input anhand konkreter Beispiele

Teilnahmegebühr
€ 720,00

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Seminarnummer: LMF-B-0014
Beratung beim Bildungswerk

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  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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