Lehrgangsangebot:
KI in HR | Modulreihe
Teilnahmegebühr
Kosten auf Anfrage
14 Stunden
Inhalt
Modul 1: Generative KI in HR – Grundlagen, Tools, Prompting
- Grundlagen generativer KI: Begriffe, Funktionsweisen und HR-Anwendungsfelder
- Überblick über relevante KI-Tools im HR-Kontext
- Möglichkeiten und Grenzen generativer KI in der HR-Praxis
- Prompting-Grundlagen: Rolle, Kontext, Aufgabe und Qualitätskriterien
- Einstieg ins dialogische Prompting: KI-Ergebnisse gezielt verbessern
- Entwicklung und Test erster eigener HR-Use-Cases
Modul 2: KI-gestützte HR-Projektarbeit – von der Idee zum Konzept
- Auswahl und Schärfung individueller HR-Projekte
- Zielbild und Nutzenklärung: Was soll durch KI konkret verbessert werden?
- Rolle der KI im Projekt: Analyse, Strukturierung, Ideenentwicklung, Textarbeit und Prozessunterstützung
- Projektarbeit mit KI: Anforderungen klären, Varianten entwickeln, Entscheidungen vorbereiten - den Überblick behalten
- Führung der KI: Aufgaben präzisieren, Zwischenergebnisse prüfen, Ergebnisse weiterentwickeln
- Rollen und Verantwortlichkeiten in KI-gestützten HR-Projekten
- Demo-Fall Wissensmanagement: KI-gestützte Wissenstransparenz, Dokumentation oder HR-Service-Strukturen
- Arbeit am eigenen KI-gestützten HR-Umsetzungskonzept
Modul 3: KI-Agenten im HR – verstehen, bewerten und bauen
- Was ist ein KI-Agent? Aufgaben, Rollen, Wissen, Grenzen und Steuerung
- Geeignete HR-Anwendungsfälle für Agenten, zum Beispiel Onboarding, Wissenszugang, FAQ, Lernen oder Prozessunterstützung
- Voraussetzungen für gute Agenten: klare Aufgabe, gutes Wissen, Nutzerführung und Qualitätsprüfung
- Konzeption und Bau eines einfachen HR-Agenten: Ziel, Zielgruppe, Wissensbasis, Dialogführung und Grenzen
- Ausblick: Von Agenten zu KI-gestützten Workflows und weiterführender Automatisierung
Ziele
- Verstehen, was generative KI ist und welche Potenziale und Grenzen sie im HR-Bereich bietet.
- Werkzeuge und Methoden sicher anwenden und eigene Use Cases entwickeln, mit klarem Blick auf Qualität, Datenschutz und Ethik.
- Eine HR-Strategie definieren, in der KI sinnvoll und nachhaltig integriert ist – mit Rollen, Verantwortlichkeiten und Veränderungsfähigkeit.
- Wissensmanagementprozesse in der Organisation initiieren oder optimieren, so dass Wissen nicht verloren geht, sondern geteilt, bewertet und weiterentwickelt wird.
- Konkrete Umsetzungspläne entwerfen, inklusive Roadmap, Stakeholder-Einbindung und Erfolgskontrollen.
Zielgruppe
- HR-Fach- und Führungskräfte, Personalentwickler*innen und Organisationsentwickler*innen
- Personalleitung, HR-Business-Partner und Projektverantwortliche für HR-Digitalisierung
- Verantwortliche für Wissensmanagement, interne Kommunikation und Learning & Development
Trainer*innen
Sabine Kraske
Trainerin für die Themen KI, BWL, Persönliche Entwicklung, Personalmanagement, Führung
Hinweise
Dies ist eine Modulreihe. Sie haben die Möglichkeit, die Modulreihe als Paket zu buchen, oder aber die Module einzeln und unabhängig voneinander zu belegen – je nach Bedarf und Kenntnisstand.
Teilnahmegebühr
Kosten auf Anfrage
14 Stunden
Seminarnummer: TP-5611

Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen