Lehrgangsangebot:

Modul 4 | Situative Führungsrollen im Engineering

Teilnahmegebühr
€ 450,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

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Technische Führung ist dynamisch – je nach Situation wechseln Sie zwischen Experte, Koordinator, Coach oder Entscheider. Sie reflektieren Ihre Führungsrollen und lernen, bewusst und wirksam zwischen ihnen zu wechseln.

Inhalt

  • Einführung in die Dynamik technischer Führung
  • Analyse der Rollen: Experte, Koordinator, Coach, Entscheider
  • Praxisübungen zum bewussten Rollenwechsel
  • Reflexion eigener Führungssituationen
  • Strategien für wirksame Kommunikation im Team
  • Transfer: Anwendung im beruflichen Alltag und Projekten

Ziele

  • Erkennen der vier zentralen Rollen der technischen Führung
  • Reflexion eigener Führungsmuster und Verhaltensweisen
  • Entwicklung von Flexibilität im bewussten Rollenwechsel
  • Stärkung der Fähigkeit zur situativen Entscheidungsfindung
  • Verbesserung von Kommunikation und Wirkung im Team
  • Erweiterung des Repertoires an Führungswerkzeugen für komplexe Situationen

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Projektleitungen
  • Teamleitungen
  • Senior Engineers im technischen Umfeld

Hinweise

Dieses Seminar ist Teil der Modulreihe „Führungswerkstatt“. Sie haben die Möglichkeit, diese Modulreihe als Paket zu buchen, oder aber die Module einzeln und unabhängig voneinander zu belegen – je nach Bedarf und Kenntnisstand.

  • Modul 1: Einflussnahme ohne Weisungsbefugnis
  • Modul 2: Digitale Transformation & Datenkompetenz
  • Modul 3: Change Management im technischen Kontext
  • Dieses Modul 4
  • Modul 5: Innovation im Engineering fördern

Teilnahmegebühr
€ 450,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

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Seminarnummer: FLC-P-0010
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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