Lehrgangsangebot:
Qualifizierung zum strategischen Instandhalter | Modul 2 | Fehlerdiagnostik 360° – reaktiv und präventiv
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhalt
Tag 1: Reaktive Fehlerdiagnose im Störfall
- Typischer Ablauf im Störfall – Prozessskizze & Rollen
- Checkliste Störungsanalyse: strukturierte Erstaufnahme
- 5‑Schritte-Diagnosemethode
- Methodenvergleich & Werkzeugkasten
- reale Störfälle diagnostizieren
- Ergebnismessung im Störfallprozess (MTTR)
- Standardisierung & Transfer der Diagnoseprozesse
Tag 2: präventive Methoden
- Anlagenpriorisierung nach Einfluss & Engpasskriterien
- Kritikalitätsanalyse & Scoring-Methoden
- Störungsschwerpunkte und Heatmaps erstellen
- Störungsklassifizierung & Mustererkennung
- Schadklasseneinteilung und Entscheidungsbaum
- Ableitung der Ersatzteilstrategie
- Roadmap & Umsetzung mit Monitoring
Voraussetzungen
Für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Seminars OEE-Kompakt – Das Bootcamp für nachhaltige Verbesserungen von Vorteil.
Ziele
Sie lernen:
- Reaktive Diagnoseprozesse strukturieren und durchschnittliche Reparaturzeit (MTTR) reduzieren
- Checklisten und 5‑Schritte-Methode sicher anwenden
- Störungsanalyse standardisieren und dokumentieren
- Kennzahlen wie mittlere Zeit zwischen Ausfällen (MTBF) und Verfügbarkeit nutzen
- Präventive Methoden zur Anlagen- und Kritikalitätsbewertung einsetzen
- Heatmaps, Schadklasseneinteilungen und Ersatzteilstrategien zur Priorisierung nutzen
- Maßnahmenpläne für reaktive und präventive Fehlerdiagnostik entwickeln
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Instandhaltung, Lean-/TPM-Management sowie Verantwortliche, die Störungen analysieren, beheben oder präventiv vermeiden möchten.
Trainer*innen
Uwe Beaa
- Fokus nachhaltige Instandhaltungsoptimierung mit KI-gestützten Doagnose- & OEE-Systemen
- Consultant Produktionsperformance - Lean & digitale Transformation
- Leiter Inhouse Beratung bei Knorr Bremse Berlin
- Kompetenzcenterleiter für Generalentwicklung und Operations Excellence, Ingenics AG
- Werksprojektleiter Interieur / OEM-Key-Account Daimler Benz
- Spezialist für Störungsdaten, MTTR/MTBF-Analysen & ROI basierte Verbesserungsprogramme
Umsetzung
Praxisnahe Simulationen, Gruppenübungen, Checklistenarbeit, Fallstudien aus realen Störfällen, Visualisierungsmethoden (Heatmaps), strukturierte Reflexion und Transferarbeit
Hinweise
Dieses Seminar ist Teil der Modulreihe „Qualifizierung zum strategischen Instandhalter“. Sie haben die Möglichkeit, diese Modulreihe als Paket zu buchen, oder aber die Module einzeln und unabhängig voneinander zu belegen – je nach Bedarf und Kenntnisstand.
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen