Lehrgangsangebot:

Teamrollen kennen und produktiv machen

Teilnahmegebühr
Kosten auf Anfrage
60 MinutenE-Learning

Den Kern dieses E-Learnings bildet das Teamrollenmodell nach Meredith Belbin. Die Teilnehmer lernen die drei Hauptrollen, die es grundsätzlich in Teams zu besetzen gilt, kennen:  Tätigkeitsorientierte Rollen, Denk- und Problemlösungsorientierte Rollen und Menschenorientierte Rollen. In verschiedenen Videos werden die Stärken und Schwächen der einzelnen Rollen detailliert vorgestellt. Dadurch wird das Verständnis und die Wertschätzung für das Rollenmodell und daraus resultierende Rollenunterschiede gefördert. Das E-Learning enthält außerdem Checklisten, Übungen und Transferaufgaben. Ziel des E-Learnings ist es, die Teilnehmer bei der Kompetenzentwicklung zu begleiten.

Vermittelte Kompetenzen

Situationen analysieren

Inhalt

Ziele

  • Das Rollenmodell nach Belbin kennen
  • Erkennen, welche Teammitglieder für welche Rolle geeignet sind
  • Erkennen, welche Rollen im Team besetzt werden müssen
  • Das Modell der Teamrollen in der Praxis anwenden

Zielgruppe

Mitarbeiter:innen, die Teams leiten (disziplinarisch bei der Teamleitung verordnete Teams, agile Teams, virtuelle Teams, Task Forces, Projektteams); Nachwuchsführungskräfte, die neu in der Führungsrolle sind.

Umsetzung

  • Animierte Erklärfilme
  • Spielszenen
  • Transferaufgaben
  • Kernbotschaften
  • Wissens-Check
  • Interaktive Elemente
  • Moderierte Video Lectures

Teilnahmegebühr
Kosten auf Anfrage
60 MinutenE-Learning
Seminarnummer: E-Learning-5530
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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