Lehrgangsangebot:

Führungsgrundlagen für die heutige Arbeitswelt und New Work

In diesem Seminar erhalten neue Führungskräfte das grundlegende Handwerkszeug zur erfolgreichen Mitarbeiterführung für die heutige Arbeitswelt und New Work. Sie lernen, ihre individuelle Führungsrolle für eine moderne, zukunftsfähige Führung passend zu den aktuellen Herausforderungen der Unternehmen und dem Megatrend New Work zu gestalten.

Inhalt

Tag 1

  • Heutige Führung als Antwort auf die neue Arbeitswelt und veränderte Anforderungen in Unternehmen, unter anderem New Work
  • Führen mit Smart-Zielen, Mitarbeitergesprächen, OKRs und Purpose
  • Führen heißt erfolgreiche Gespräche führen und wirksames Feedback geben
  • Richtig delegieren
  • Situative und zukunftsfähige Führung auf Augenhöhe für Motivation
  • Ich, meine Führungsrolle und mein Führungsselbstverständnis
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft, systematische Einarbeitung und Fallen vermeiden
  • Führungswirkung und Arbeitgeberattraktivität erhöhen durch New Leadership

Tag 2

  • Meine Führungslandschaft betrachten und Herausforderungssituationen analysieren
  • Standortbestimmung: Meine Führungsstärken und Schwächen reflektieren
  • Rahmenbedingungen für sinnstiftendes Arbeiten schaffen
  • Teamführung zur Selbstverantwortung der Mitarbeitenden
  • Emotionale Kompetenz und Empathie in der Führung für eine Vertrauenskultur
  • Spannungsfelder im Führungsalltag und ein „gesunder“ Umgang damit
  • Umgang mit „schwierigen Mitarbeitenden“
  • Führungskraft als Personalentwickler*in und Coach auf Augenhöhe für die Mitarbeitenden

Ziele

  • Konzepte, Modelle, Instrumente und grundlegendes Handwerkszeug zur erfolgreichen Mitarbeiterführung für die heutige Arbeitswelt erlernen
  • Die eigene individuelle Führungsrolle entwickeln, dabei Stärken und Schwächen reflektieren und Impulse zur Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz erhalten
  • Eigene konkrete Führungsherausforderungen behandeln und bearbeiten

Zielgruppe

Neue Führungskräfte, Projektleiter*innen und laterale Führungskräfte, die grundlegendes Führungshandwerkszeug erlernen wollen, sich den aktuellen und zukünftigen Führungsherausforderungen stellen und sich dafür fit machen wollen.

Trainer*innen

Victor W. Gotwald

  • Selbständiger Management- & Organisationsberater, Führungstrainer und Coach für...​
    • Zukunftsfähige Führung
    • New Work & ​​Vertrauenskultur
    • Agile Transformation
    • Change Prozesse
    • Teamentwicklung und Großgruppenveranstaltungen
  • Senior Berater für Management-, Personal- und Organisationsentwicklung bei der Heidelberger Druckmaschinen AG, international.
  • Universitäre Lehrtätigkeit zu Führung, Team- & Gruppendynamik, Change Management, Agilität, New Work und Personal-& Organisationsentwicklung u.a. in Wien, St. Gallen, Krems, Heidelberg, Karlsruhe, Aachen, Darmstadt 
  • Studium der Psychologie und Gruppendynamik
  • Ausbildung u.a. in Systemische Organisationsberatung, Agile Methoden wie Design Thinking und Scrum, Wirtschafts- und Umweltmediation, Gesundheitscoaching

Umsetzung

  • Reflexionsfragen und Artikel im Vorfeld zur individuellen Vorbereitung auf das Seminar
  • Impulsvorträge zu Modellen und Methoden
  • Analysen, Selbstchecks und Übungen individuell und in Gruppen
  • Lernpartnerschaften zur persönlichen Lernunterstützung
  • Persönliche Transfervereinbarungen zur Umsetzung in die Praxis
  • Literaturhinweise zum Weiterlesen und zur persönlichen Vertiefung

Seminarnummer: FLC-C-0010
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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