Lehrgangsangebot:

Vier gewinnt – Führung von altersgemischten Teams

Teilnahmegebühr
€ 850,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

1,5 Tage 2 Termine Präsenz Förderung möglich
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Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft https://www.biwe-akademie.de https://www.biwe-bbq.de/fileadmin/templates/template_v1/images/logos/Logo_Akademie_RGB_oZ_1zeilig.svg Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft

Wer kennt das Thema Generationen und ihre Auswirkungen in Unternehmen nicht? Zu schnell wird die Diskussion aus stereotypen Blickwinkeln aufgeheizt, ohne den eigentlichen Benefit von Generationsvielfalt für die erfolgreiche Weiterentwicklung im eigenen Unternehmen zu erkennen. Angesichts der angespannten Situation in vielen Betrieben zum Thema „demographischer Wandel“, vermittelt diese Weiterbildung faktenbasierte Inhalte und praxisnahe Umsetzungsansätze zum besseren Verständnis und maßgeschneiderten Ausgestaltung der Thematik in der Führungs- und HR-Rolle.

Vermittelte Kompetenzen

Dialogkompetenz

Kritisches Denken

Kommunikationskompetenz

Lernkompetenz

Selbstkompetenz

Kooperationskompetenz

Inhalt

Tag 1 – Präsenz

Demographische Einführung

  • Überblick: demographischer Wandel
  • Zahlen, Daten, Fakten
  • Bedeutung für Unternehmen und Führung

Generationen im Überblick – Unterschiede und

  • Gemeinsamkeiten
  • Sozialisationsprägungen der Generationen
  • Chancen & Risiken stereotypen Denkens
  • Diskussion persönlicher Erfahrungen

Führung als Brückenbauer

  • Rolle der Führung in altersgemischten Teams
  • Modell „Viermal A – Anders, Ambitioniert, Ausgerichtet, Autonom“
  • Sinnvolle Aufgabenteilung in vielfältigen Teams
  • Umgang mit Team-Dynamiken und Perspektiven

Kollegiale Fallberatung und Selbstreflexion

  • Praxisfälle aus dem Führungsalltag
  • Reflexion eigener Werte und Generationenprägung
  • Identitäts-Check: Reflexion eigener Werte und Generationsprägung
  • Übungen zur souveränen Gesprächsführung


Tag 2 – Virtuell (0,5 Tage)

Vertiefung: Mitarbeiterbindung & Flexibilität

  • Mitarbeiterwert und Return on Human Capital
  • Fachkräftemangel und Bedeutung von Generationsvielfalt
  • Lebensphasenorientierte Flexibilitätsmodelle

Transfer-Workshop

  • Ableitung konkreter Maßnahmen für eigene Teams
  • Kleingruppenräume für kurze Transferaufgaben
  • Erstellung eines persönlichen Maßnahmenplans
  • Q&A / Best-Practices / Lessons Learned

Ziele

  • Den Veränderungen in der HR- und Führungsrolle Rechnung tragen – Sensibilisierung und Umsetzungstipps, um Vielfältigkeit als produktiver Benefit im Team zu entfalten
  •  Mehrwerte erkennen und das viel diskutierte Thema „Generationenvielfalt“ als Chance sehen
  • Generationen und ihre Sozialisierung verstehen und richtig betrieblich einsetzen
  • Mitarbeiterbindung als positive Begleiterscheinung erkennen und gestalten sowie Fachkräftemangel entgegenwirken
  • Transfer auf die eigene Führungsrolle, auch anhand konkreter Praxisbeispiele

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Projektleitungen
  • Produktions- und Logistikleitungen
  • Gruppenleitungen

Trainer*innen

Silke Stubenrauch

  • Geschäftsführerin mittelständisches Unternehmen – Automobil
  • Verschiedene Führungs- und Managementpositionen auf zentraler und Landesebene: Vertrieb, Strategie, Business Development, Finanzdienstleistung – Leasing – Vermietung
  • Junior Consultant bei Unternehmensberatung Manage.ING
  • Dipl-Kauffrau: Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Internationales Management und Marketing

Umsetzung

Wechsel zwischen theoretischen Impulsen, Selbstreflexion und Praxistransfer

Teilnahmegebühr
€ 850,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

1,5 Tage 2 Termine Präsenz Förderung möglich
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Seminarnummer: FLC-B-0007
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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