Lehrgangsangebot:
Vorarbeiterreihe (VA3 neu) Begleitung in Transformationsprozesse: Abläufe effektiv gestalten
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Vermittelte Kompetenzen
Inhalt
Akzeptanz für Veränderungen schaffen
- Auswirkungen von VUCA und BANI im Arbeitsalltag verstehen
- Verschwendung erkennen, benennen und gemeinsam vermeiden
- Methoden der Prozessoptimierung kennen und Mitarbeitenden verständlich vermitteln
Wertschöpfungsprozesse zielgerichtet steuern
- Führen mit Kennzahlen
- Transparenz über Leistung, Qualität und Abläufe schaffen
- Zustände und Abweichungen sichtbar machen und systematisch auswerten
- Probleme strukturiert analysieren, Ursachen finden und wirksam gegensteuern
- Shopfloor-Management bereichsübergreifend sinnvoll einsetzen
Lean-Toolbox für den Führungsalltag, praktisch und wirksam
- Praxis-Check Lean-Werkzeuge: Was eignet sich wann und wie?
- Anwendung von Tools wie Ishikawa-Diagramm, 5x Warum u. a. zur Problemanalyse
- Verbesserungspotenziale gemeinsam mit Mitarbeitenden identifizieren und umsetzen
- Go & See: Im direkten Dialog mit Prozessbeteiligten bleiben und Verantwortung fördern
- KI als Unterstützung für Ideenfindung, Prozessanalyse und Optimierungsvorschläge nutzen
Voraussetzungen
Für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des Grundseminars VA1 von Vorteil.
Ziele
- Zukunftsorientiert denken und Innovation vorantreiben: Sie antizipieren zukünftige Prozessanforderungen, erkennen Chancen zur Optimierung und setzen innovative Ideen wirksam im Arbeitsalltag um.
- Systemkompetenz aufbauen: Sie entwickeln ein Verständnis für komplexe Wertschöpfungsprozesse, Zusammenhänge und Wechselwirkungen und können diese gezielt steuern.
- Nachhaltigkeitskompetenz vertiefen: Sie lernen, Verschwendung zu vermeiden, Ressourcen effizient einzusetzen und Prozesse nachhaltig auszurichten.
- Data Literacy erweitern: Sie erweitern Ihre Fähigkeit, Kennzahlen zu interpretieren, Abweichungen zu erkennen und datenbasiert zu entscheiden.
Zielgruppe
Vorarbeiter*innen, Schichtführer*innen, Teamkoordinatoren, Gruppensprecher*innen, sowie Personen, die sich auf eine entsprechende Aufgabe in der Produktion, Logistik oder Technik vorbereiten.
Trainer*innen
Oskar Heer
- Führungserfahrung (über 35 Jahre) in unterschiedlichen Bereichen und Ländern der Automobilindustrie
- Strategieentwicklung und Umsetzung, z.B. Abteilungen, Unternehmensbereiche, in KMU's
- Coaching von Geschäftsführern und Führungskräften
- Seminare zur Führungskräfteentwicklung und Weiterqualifizierung
- Einführung der dualen Berufsausbildung, z.B. in China, Indien, Afrikanischen Ländern
- Gestaltung, Verhandlung und Einführung von Betriebsvereinbarungen (z.B. Mobiles Arbeiten, Teamarbeit, ...)
- Planung und Inbetriebnahme von Anlagen und Einrichtungen, z.B. Pkw-Produktion, Montageeinrichtungen, KVP
Hinweise
Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können. Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.
Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem Kompetenzpass.
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen