Lehrgangsangebot:
Qualifizierung zum strategischen Instandhalter
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhalt
Modul 1: OEE-Bootcamp für nachhaltige Verbesserungen
- Grundlagen & Kennzahlen: OEE, Verluste, Zeitkategorien (GPZ, BPZ, NPZ, PZ)
- Praxisübungen: Simulation Produktionsalltag, OEE-Berechnung, MTBF/MTTR
- Störungen priorisieren: Störungsdatenbank, Heatmap, Quick-Wins
- Digitale Tools: Excel/Power Query für Analysen & Automatisierung
- Transfer & Umsetzung: 48h-Impuls, Buddy-System
Modul 2: Fehlerdiagnostik 360° - reaktiv und präventiv
- Reaktive Fehlerdiagnostik: Ablauf, Rollen und Informationsflüsse
- Checklisten & strukturierte Erstaufnahme
- 5‑Schritte-Diagnoseverfahren mit Praxisübungen
- MTTR-Messung und Ableitung von Optimierungspotenzialen
- Standardisierung & Transfer von Diagnoseprozessen
- Präventive Fehlerdiagnostik: Priorisierung und Kritikalitätsanalyse
- Heatmaps, Wiederholer-Analysen und Hot-Spot-Methodik
- Schadklasseneinteilung und Ableitung von Ersatzteilstrategien
- Roadmap für nachhaltige Umsetzung und Monitoring
Modul 3: Digitalisierung kompakt – Praxis, Prozesse, Umsetzung
- Reality-Check: Von Zettelwirtschaft zu Echtzeit-OEE
- Live-Demo 1: OEE-Transparenz in Echtzeit
- Live-Demo 2: Störungserfassung mit SIGNL
- Kennzahlen in der Praxis: MTBF, MTTR, technische Verfügbarkeit
- Vom manuellen Weg zur smarten Analyse (Excel/Power Query, KI)
- Use Case Lagerschaden: Sensorik, Alarme, Dashboard
- Business Case & ROI-Betrachtung
Ziele
Basierend auf drei kompakten Modulen – OEE-Kompakt, Fehlerdiagnostik 360° und Digitalisierung Kompakt – vermittelt diese Qualifizierung den vollständigen Werkzeugkasten für effiziente, datenbasierte Instandhaltungsprozesse. Die Absolventinnen und Absolventen können Verluste sichtbar machen, Störungen systematisch beheben und digitale Lösungen wirtschaftlich einsetzen. Das Zertifikat steht für praxisnahe Exzellenz und nachhaltige Verbesserung in Produktion und Instandhaltung.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Instandhaltung, Lean-/TPM-Management
Trainer*innen
Uwe Beaa
- Fokus nachhaltige Instandhaltungsoptimierung mit KI-gestützten Doagnose- & OEE-Systemen
- Consultant Produktionsperformance - Lean & digitale Transformation
- Leiter Inhouse Beratung bei Knorr Bremse Berlin
- Kompetenzcenterleiter für Generalentwicklung und Operations Excellence, Ingenics AG
- Werksprojektleiter Interieur / OEM-Key-Account Daimler Benz
- Spezialist für Störungsdaten, MTTR/MTBF-Analysen & ROI basierte Verbesserungsprogramme
Hinweise
Dies ist eine Modulreihe. Sie haben die Möglichkeit, diese Modulreihe als Paket zu buchen, oder aber die Module einzeln und unabhängig voneinander zu belegen – je nach Bedarf und Kenntnisstand.
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen