Lehrgangsangebot:

Meisterreihe (M7) Lean.Agil.Jetzt.

Teilnahmegebühr
€ 1.140,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

2 Tage1 Termin Präsenz
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In einer Welt ständiger Veränderungen sind agile und Lean-Ansätze der Schlüssel zu mehr Effizienz, Qualität und Anpassungsfähigkeit. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Führungskräfte, wie sie Veränderungsbedarfe erkennen, Lean-Methoden einsetzen und ihre Bereiche zukunftsfähig weiterentwickeln – für mehr Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft.

Inhalt

Veränderungsmanagement und Agilität

  • Die VUCA-Welt verstehen: Konsequenzen für Organisation und Führung
  • Veränderungsimpulse erkennen und aufnehmen
  • Agiles Projektmanagement: Rollen, Rituale, Boards & Backlogs
  • Erfolgsfaktoren agiler Steuerung im betrieblichen Alltag
  • Case Studies und Praxisübungen

Lean Thinking und Prozessoptimierung

  • Der Lean-Gedanke: Prinzipien und Nutzen
  • Lean-Projekte im Unternehmenskontext
  • Wichtige Lean-Methoden (z. B. Wertstromanalyse, 5S, Kaizen)
  • Grundlagen Industrial Engineering zur Prozessanalyse
  • Nachhaltige Implementierung: Veränderung stabilisieren

Ziele

  • Auswirkungen der VUCA-Welt auf die eigene Führung erkennen und handhaben
  • Veränderungsbedarfe frühzeitig identifizieren
  • Projekte flexibel (agil) strukturieren und erfolgreich umsetzen
  • Lean-Methoden zielgerichtet anwenden
  • Grundkenntnisse im Industrial Engineering für die Prozessoptimierung nutzen
  • Prozesse nachhaltig verändern, etablieren und stabilisieren

Zielgruppe

Führungskräfte, Meister*innen, Teamleitungen oder Projektverantwortliche, die bereits die Module 1–5 der Meisterreihe durchlaufen haben.

Trainer*innen

Oskar Heer

  • Führungserfahrung (über 35 Jahre) in unterschiedlichen Bereichen und Ländern der Automobilindustrie 
  • Strategieentwicklung und Umsetzung, z.B. Abteilungen, Unternehmensbereiche, in KMU's
  • Coaching von Geschäftsführern und Führungskräften 
  • Seminare zur Führungskräfteentwicklung und Weiterqualifizierung
  • Einführung der dualen Berufsausbildung, z.B. in China, Indien, Afrikanischen Ländern
  • Gestaltung, Verhandlung und Einführung von Betriebsvereinbarungen (z.B. Mobiles Arbeiten, Teamarbeit, ...)
  • Planung und Inbetriebnahme von Anlagen und Einrichtungen, z.B. Pkw-Produktion, Montageeinrichtungen, KVP

 

 

Umsetzung

  • Interaktive Impulsvorträge
  • Fallstudien aus der Praxis
  • Gruppenarbeiten und strukturierter Erfahrungsaustausch
  • Anwendung von Tools und Methoden auf eigene Praxisbeispiele

Teilnahmegebühr
€ 1.140,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

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Seminarnummer: FLC-P-0002
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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