Lehrgangsangebot:
Modul 1| Einflussnahme ohne Weisungsbefugnis
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhalt
- Führung ohne formale Macht: Chancen, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren.
- Vertrauen als Führungsbasis: wie man Vertrauen aufbaut, erhält und nutzt.
- Kommunikation & Wirkung: klare Botschaften senden, Orientierung geben, Feedback konstruktiv gestalten. Einfluss nehmen statt anordnen: Methoden, um Überzeugungskraft zu entfalten und Stakeholder einzubinden.
- Motivation & Empowerment: Teams zu Selbstverantwortung und Engagement befähigen.
- Praxisübungen & Fallbeispiele: Anwendung auf reale Projektsituationen und technische Kontexte.
- Tools & Methoden: konkrete Instrumente für agiles Arbeiten, Matrixorganisationen und komplexe Umfelder.
Ziele
Wirksam zu führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, durch Einfluss, Vertrauen und Vorbildfunktion.
Orientierung zu geben und Teams auch in komplexen Projekten sicher zu leiten.
Kommunikation gezielt einzusetzen, um Glaubwürdigkeit und Akzeptanz aufzubauen.
Beziehungen und Netzwerke zu gestalten, um Stakeholder zu gewinnen und Zusammenarbeit zu fördern.
Motivation und Eigenverantwortung im Team zu stärken.
Situative Führungskompetenz zu zeigen, um in unterschiedlichen Kontexten souverän zu agieren.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Senior Engineers im technischen Umfeld
Hinweise
Dieses Seminar ist Teil einer Modulreihe. Sie haben die Möglichkeit, die Modulreihe als Paket zu buchen, oder aber die Module einzeln und unabhängig voneinander zu belegen – je nach Bedarf und Kenntnisstand.
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen