Lehrgangsangebot:

Erfolgsmessung in der Personalentwicklung – Methoden und Kennzahlen kompakt vermittelt

Teilnahmegebühr
€ 250,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

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In unserem Seminar erhalten Sie fundierte Methoden und praxisnahe Einblicke, um relevante Kennzahlen gewinnbringend einzusetzen. Besonderen Wert legen wir auf die Messbarkeit weicher Faktoren wie Mitarbeiterzufriedenheit und Teamdynamik – entscheidend, um die Geschäftsleitung zu überzeugen und strategische Weichen erfolgreich zu stellen.

Inhalt

  • Prinzipien und Grundlagen der Erfolgsmessung in der Personalentwicklung
  • Identifikation relevanter Kennzahlen und KPIs für die Personalentwicklung
  • Methoden zur Erfolgsmessung:
    • Tools und Techniken zur Erhebung und Analyse von Mitarbeitenden-Feedback
    • Verwendung harter Kennzahlen (z. B. Ausbildungsquote, Weiterbildungskosten) zur Erfolgsmessung
    • Messung weicher Faktoren: Mitarbeiterzufriedenheit, Teamdynamik, emotionale Intelligenz
  • Durchführung einer ROI-Analyse von Weiterbildungsmaßnahmen
  • Einbindung von Kennzahlen aus angrenzenden Bereichen (z. B. CRM, Qualitätsmanagement) zur ganzheitlichen Betrachtung

Ziele

  • Identifikation relevanter Kennzahlen und KPIs für die Bewertung der Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Verständnis verschiedener Methoden der Erfolgsmessung, einschließlich quantitativer und qualitativer Ansätze
  • Praktische Anwendung von Feedback-Mechanismen zur kontinuierlichen Erfolgskontrolle
  • Nutzung harter Kennzahlen wie Ausbildungsquote, Qualifikationsstruktur und Weiterbildungskosten zur Bewertung von Trainingserfolgen
  • Messung weicher Faktoren wie Mitarbeiterzufriedenheit, Teamdynamik und emotionaler Intelligenz mit geeigneten Methoden
  • Erstellung einer belastbaren Datenbasis zur Argumentation und Verhandlung des Weiterbildungsbudgets

Zielgruppe

  • Personalentwickler*innen
  • HR-Mitarbeiter*innen
  • Lern- und Entwicklungsbeauftragte
  • Führungskräfte

Trainer*innen

Sabine Brodbeck

  • Diplomierte Verhaltenstrainerin SKC (Schweizerisches Kompetenzzentrum für Coaching
  • Businesscoach, Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung
  • Verhaltensentwicklungsprozesse
  • Trainerin Stressmanagement und Resilienz
  • Topjobsharing und Tandemmodelle
  • Langjährige Personalleiterin und Ausbilderin im Mittelstand

Umsetzung

Impulsvortrag, Interaktive Umfragen/Abstimmungen, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Vorstellung und Besprechung von Praxisbeispielen

Teilnahmegebühr
€ 250,00

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Seminarnummer: PE-PE-0030
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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