Lehrgangsangebot:
Vier gewinnt – Führung von altersgemischten Teams
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft https://www.biwe-akademie.de https://www.biwe-bbq.de/fileadmin/templates/template_v1/images/logos/Logo_Akademie_RGB_oZ_1zeilig.svg Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft
Vermittelte Kompetenzen
Inhalt
Tag 1 – Präsenz
Demographische Einführung
- Überblick: demographischer Wandel
- Zahlen, Daten, Fakten
- Bedeutung für Unternehmen und Führung
Generationen im Überblick – Unterschiede und
- Gemeinsamkeiten
- Sozialisationsprägungen der Generationen
- Chancen & Risiken stereotypen Denkens
- Diskussion persönlicher Erfahrungen
Führung als Brückenbauer
- Rolle der Führung in altersgemischten Teams
- Modell „Viermal A – Anders, Ambitioniert, Ausgerichtet, Autonom“
- Sinnvolle Aufgabenteilung in vielfältigen Teams
- Umgang mit Team-Dynamiken und Perspektiven
Kollegiale Fallberatung und Selbstreflexion
- Praxisfälle aus dem Führungsalltag
- Reflexion eigener Werte und Generationenprägung
- Identitäts-Check: Reflexion eigener Werte und Generationsprägung
- Übungen zur souveränen Gesprächsführung
Tag 2 – Virtuell (0,5 Tage)
Vertiefung: Mitarbeiterbindung & Flexibilität
- Mitarbeiterwert und Return on Human Capital
- Fachkräftemangel und Bedeutung von Generationsvielfalt
- Lebensphasenorientierte Flexibilitätsmodelle
Transfer-Workshop
- Ableitung konkreter Maßnahmen für eigene Teams
- Kleingruppenräume für kurze Transferaufgaben
- Erstellung eines persönlichen Maßnahmenplans
- Q&A / Best-Practices / Lessons Learned
Ziele
- Den Veränderungen in der HR- und Führungsrolle Rechnung tragen – Sensibilisierung und Umsetzungstipps, um Vielfältigkeit als produktiver Benefit im Team zu entfalten
- Mehrwerte erkennen und das viel diskutierte Thema „Generationenvielfalt“ als Chance sehen
- Generationen und ihre Sozialisierung verstehen und richtig betrieblich einsetzen
- Mitarbeiterbindung als positive Begleiterscheinung erkennen und gestalten sowie Fachkräftemangel entgegenwirken
- Transfer auf die eigene Führungsrolle, auch anhand konkreter Praxisbeispiele
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Projektleitungen
- Produktions- und Logistikleitungen
- Gruppenleitungen
Trainer*innen
Silke Stubenrauch
- Geschäftsführerin mittelständisches Unternehmen – Automobil
- Verschiedene Führungs- und Managementpositionen auf zentraler und Landesebene: Vertrieb, Strategie, Business Development, Finanzdienstleistung – Leasing – Vermietung
- Junior Consultant bei Unternehmensberatung Manage.ING
- Dipl-Kauffrau: Studium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Internationales Management und Marketing
Umsetzung
Wechsel zwischen theoretischen Impulsen, Selbstreflexion und Praxistransfer
Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.
Inhouse-Lösung
- Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
- Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
- Zukunftsthemen in die Hand nehmen