Das Coaching unterstützt Personalentwickler*innen beim erfolgreichen Rollenwechsel zum/zur betrieblichen Gesundheitsmanager*in. Der Fokus liegt auf der strategischen Weiterentwicklung des Gesundheitsmanagements, der wirksamen Gestaltung des BEM-Prozesses sowie dem Aufbau persönlicher Resilienz und Führungswirkung.
Inhalt
- Rollenklärung & Selbstverständnis
- Entwicklung einer persönlichen Rollenidentität
- Abgrenzung und Schnittstellen zu Personalentwicklung und BEM
- Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Strategien und Instrumente
- Gesundheitsfördernde Maßnahmen planen und umsetzen
- Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitenden
- Professionalisierung des betrieblichen Eingliederungsmanagements
- Rechtliche Grundlagen und Rahmenbedingungen (z. B. SGB IX)
- Aufbau und Gestaltung eines wirksamen BEM-Prozesses
- Kommunikation und Gesprächsführung im BEM
- Umgang mit sensiblen Informationen und Datenschutz
- Veränderungsmanagement & Kommunikation
- Change-Management-Kompetenzen zur Implementierung von Gesundheits- und BEM-Prozessen
- Moderations- und Präsentationstechniken
- Konfliktmanagement und Überzeugungskraft
- Persönliche Kompetenzen & Resilienz
- Zeitmanagement und Selbstorganisation
- Umgang mit Stress und Belastungen in der neuen Rolle
- Förderung der eigenen Resilienz
- Transfer & Nachhaltigkeit (2 Einheiten)
- Reflexion des Gelernten und Transfer in die Praxis
- Entwicklung eines individuellen Maßnahmenplans für die nächsten 12 Monate
- Etablierung von Netzwerken und kontinuierlicher Weiterbildung
- Erfolgskontrolle & Evaluation
- Feedback nach jeder Einheit
- Gemeinsame Bewertung der Transferaufgaben
- Abschlussgespräch mit Zielüberprüfung
- Empfehlungen für weitere Entwicklungsmaßnahmen
Ziele
- Souveräne Ausgestaltung der Rolle als Gesundheitsmanager*in
- Professionelle Weiterentwicklung des BEM
- Stärkung von Resilienz und Kommunikationskompetenz
Zielgruppe
Personalentwickler*innen, die in das Aufgabenfeld des betrieblichen Gesundheitsmanagements und des BEM wechseln
Umsetzung
Intensivworkshop 2 x 0,5 Tage, Einzelcoaching mit praxisnahen Übungen und Reflexion, Kombination aus Wissensvermittlung, Feedback und Transferaufgaben
