Führungskräfte gestalten Rahmenbedingungen und schaffen dadurch die Voraussetzungen, dass Menschen kreativ werden und Teams Innovationen hervorbringen.
Inhalt
- Welchen Rahmen brauchen Menschen, um kreativ zu werden?
- Etablierung einer innovationsorientierten Fehler- und Lernkultur
- Führungsaufgabe: Gruppen zu innovativen Teams entwickeln
- Führungskraft als Vorbild: Welche Werte fördern Innovationen?
- Agile Führung als Basis für Innovation
- Innovation als Prozess verstehen
- Innovation-Frameworks: Design Sprint und Lean Innovation
- Methoden: What-if-Methode; Innovation Huddle; Lean Start-up
Ziele
- Die Bedeutung von Führung für Innovationen verstehen.
- Den eigenen Führungsstil weiterentwickeln.
- Klarheit darüber, was innovationsorientierte Führung auszeichnet.
Zielgruppe
Führungskräfte, Unternehmer*innen, High Potentials
Umsetzung
Interaktive Impulse, Reflexion & praxisnahe Übungen
