Lehrgangsangebot:

Kundentag Digitalisierung kompakt – Praxis, Prozesse, Wirkung

Teilnahmegebühr
€ 95,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

1 Tag1 Termin Präsenz
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Wie viel Leistung geht täglich durch ungeplante Störungen verloren – und wie lässt sich das vermeiden? Beim interaktiven Kundentag erleben Sie Live-Demonstrationen entlang der gesamten Prozesskette, von der Störmeldung bis zur wirtschaftlichen Bewertung. Statt abstrakter Konzepte erhalten Sie praxisnahe Einblicke, konkrete Beispiele und direkt anwendbare Werkzeuge. Nutzen Sie zudem die Gelegenheit zum persönlichen Austausch vor Ort.

Inhalt

Digitalisierung sichtbar und begreifbar machen: Durch eine Live-Demonstration entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Störungen beherrschbar werden, Prozesse stabiler laufen, die Anlagenverfügbarkeit steigt und zusätzliche Produktionskapazität ohne Investitionsaufwand freigesetzt wird.

  • Ungeplante Störungen als zentraler Leistungshebel
  • Transparenz: Von manueller Erfassung zu strukturierten Daten
  • Live-Demonstration der Störmeldung direkt im Produktionsumfeld
  • Stillstände, Ursachen und Verfügbarkeiten nachvollziehbar sichtbar machen
  • Vom Störfall zur Erkenntnis: Praxis-Use-Case entlang der Prozesskette
  • Strategien im Vergleich: Reaktiv, Condition Monitoring, Predictive
  • Wirtschaftliche Bewertung: Ausfallkosten, Investitionen, ROI
  • Transfer & Austausch: Relevanz für das eigene Unternehmen

Ziele

Was Sie vom Kundentag mitnehmen

  • Sie erkennen ungenutzte Leistungs- und Kapazitätspotenziale in Ihren Abläufen
  • Sie gewinnen ein Verständnis dafür, wie Digitalisierung entlang der gesamten Prozesskette wirkt
  • Sie lernen typische Hebel und Ursachen für Verfügbarkeitsverluste kennen
  • Sie erhalten Orientierung, wie sich Maßnahmen wirtschaftlich bewerten lassen (ROI, Amortisation)
  • Sie nehmen konkrete Anregungen für eigene Digitalisierungs- und Verbesserungsinitiativen mit

Zielgruppe

  • Geschäftsführung
  • Produktionsleitung
  • Technische Leitung
  • Instandhaltungsverantwortliche
  • IT-Verantwortliche

Trainer*innen

Katrin Reininger

Oliver Salo

IT Senior-Partnermanager

 

Uwe Beaa

  • Fokus nachhaltige Instandhaltungsoptimierung mit KI-gestützten Doagnose- & OEE-Systemen
  • Consultant Produktionsperformance - Lean & digitale Transformation
  • Leiter Inhouse Beratung bei Knorr Bremse Berlin
  • Kompetenzcenterleiter für Generalentwicklung und Operations Excellence, Ingenics AG
  • Werksprojektleiter Interieur / OEM-Key-Account Daimler Benz
  • Spezialist für Störungsdaten, MTTR/MTBF-Analysen & ROI basierte Verbesserungsprogramme

Umsetzung

Live-Demonstrationen mit praxisnahen Beispielen aus realen Produktionsumgebungen, interaktive Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Networking

Teilnahmegebühr
€ 95,00

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Seminarnummer: BC-0003
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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