Lehrgangsangebot:

Trennungsgespräche wertschätzend führen

Teilnahmegebühr
€ 510,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

1 Tag1 Termin Präsenz
Jetzt buchen

Eine Kündigung kann für Betroffene eine tiefgreifende persönliche Zäsur darstellen. Für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die solche Gespräche führen müssen, gehören Trennungsgespräche zu den anspruchsvollsten Führungsaufgaben. Sie erfordern Klarheit, Konsequenz und emotionale Stabilität – ohne Härte, aber auch ohne Beschönigungen.

Dieses Seminar vermittelt, wie Trennungsgespräche professionell vorbereitet, strukturiert geführt und fair gestaltet werden. Dabei wird Trennung nicht nur als einzelnes Gespräch betrachtet, sondern als Prozess mit Auswirkungen auf die betroffenen Mitarbeitenden, das verbleibende Team und das Unternehmen insgesamt.

Inhalt

  • Trennungsgespräche im Kontext von Führung, Verantwortung und Unternehmenskultur
  • Professionelle Vorbereitung von Trennungsgesprächen(Rahmenbedingungen, Setting, Rolle, Prozess)
  • Rollenklärung und Zusammenarbeit von Führungskraft und HR
  • Struktur und Ablauf eines professionellen Trennungsgesprächs
  • Klare, wertschätzende und verantwortungsvolle Sprache mit eindeutigen Botschaften
  • Rechtliche Leitplanken im Trennungsgespräch
  • Umgang mit eigenen Emotionen sowie mit Reaktionen der Betroffenen
  • Mitgefühl zeigen bei gleichzeitiger Klarheit und professioneller Haltung
  • Typische Fehler im Trennungsprozess und deren Folgen
  • Kommunikation gegenüber verbleibenden Mitarbeitenden
  • Rolle und Beteiligung des Betriebsrats im Trennungsprozess
  • Training konkreter Gesprächssituationen anhand praxisnaher Fallbeispiele mit gezielter Reflexion

Ziele

Sie lernen:

  • Trennungsgespräche als verantwortungsvolle Führungsaufgabe im Kontext von Unternehmenskultur einzuordnen.
  • Trennungsgespräche strukturiert und professionell vorzubereiten (Rollen, Setting, Prozess).
  • den Ablauf eines professionellen Trennungsgesprächs sicher zu gestalten.
  • klar, wertschätzend und rechtssicher zu kommunizieren.
  • mit Emotionen und Reaktionen souverän umzugehen und Mitgefühl angemessen zu zeigen.
  • Trennungen intern transparent zu kommunizieren und typische Fehler zu vermeiden.

Zielgruppe

Führungskräfte und Personalverantwortliche

Trainer*innen

Sabine Brodbeck

  • Diplomierte Verhaltenstrainerin SKC (Schweizerisches Kompetenzzentrum für Coaching
  • Businesscoach, Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung
  • Verhaltensentwicklungsprozesse
  • Trainerin Stressmanagement und Resilienz
  • Topjobsharing und Tandemmodelle
  • Langjährige Personalleiterin und Ausbilderin im Mittelstand

Umsetzung

Interaktives Workshop-Format mit Input, Austausch, Gruppenarbeit und Praxisübungen an eigenen Beispielen

Teilnahmegebühr
€ 510,00

Die genauen Preise zu den Tagungspauschalen und Übernachtungen werden bei der Anmeldung angezeigt.

1 Tag1 Termin Präsenz
Jetzt buchen
Seminarnummer: HR-V-0001
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

Jetzt Kontakt aufnehmen

Zurück