Lehrgangsangebot:

Klar führen im Change – mentale Stabilität für schwierige Zeiten

Teilnahmegebühr
Kosten auf Anfrage
zwei Vormittage

Veränderungsprozesse gehören heute zum Führungsalltag. Sie verlangen von Führungskräften, Orientierung zu geben, Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig mit Unsicherheiten und Widerständen im Team umzugehen.

Um dabei handlungsfähig zu bleiben, braucht es mehr als fachliche Kompetenz: mentale Stabilität, eine konstruktive innere Haltung und einen bewussten Umgang mit Stress.

Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Resilienz und ihr psychologisches Kapital gezielt zu stärken – also jene inneren Ressourcen wie Selbstwirksamkeit, Optimismus, Hoffnung und Widerstandskraft, die eine gesunde und wirksame Führung im Wandel ermöglichen.

Inhalt

Veränderungsprozesse psychologisch verstehen

  • Emotionale Dynamiken und typische Reaktionsmuster in Change-Prozessen
  • Bedürfnisse, Unsicherheiten und Widerstände im Team erkennen und konstruktiv begleiten
  • Der „psychologische Vertrag“ zwischen Organisation und Mitarbeitenden – und was passiert, wenn er in Veränderungsprozessen erschüttert, wird

Resilienz und Stresskompetenz in der Führung

  • Stressmechanismen und ihre Auswirkungen auf Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Entscheidungsqualität
  • Resilienz als Schlüsselkompetenz für Führung in komplexen und dynamischen Arbeitswelten
  • Die sieben Resilienzfaktoren und ihre Bedeutung für den Führungsalltag
  • Praktische Strategien zur Stressregulation und Selbststabilisierung

Psychologisches Kapital gezielt stärken

  • Die vier zentralen Ressourcen in Veränderungsprozessen:
    • Selbstwirksamkeit – Vertrauen in die eigene Handlungskompetenz
    • Optimismus – konstruktive Erwartungshaltungen entwickeln
    • Hoffnung – Ziele klar verfolgen und alternative Wege finden
    • Resilienz – Rückschläge bewältigen und daraus lernen

Ziele

  • Mehr Sicherheit im Umgang mit Veränderungsprozessen und herausfordernden Führungssituationen gewinnen
  • Eigene Resilienz stärken und auch unter Druck handlungsfähig bleiben
  • Konkrete Strategien im Umgang mit Stress, Unsicherheit und Widerständen entwickeln
  • Durch Reflexion der eigenen Haltung klarer und souveräner handeln
  • Teams wirksam durch Veränderungen führen sowie Motivation und Stabilität fördern

Zielgruppe

Führungskräfte unterschiedlicher Hierarchieebenen, die sich in einem Change-Prozess befinden

Umsetzung

Einzelreflexion, Paar- und Gruppenaustausch, Trainerinput

Teilnahmegebühr
Kosten auf Anfrage
zwei Vormittage
Seminarnummer: PK-0024
Beratung beim Bildungswerk

Inhouse-Lösung

  • Weiterbildung ganzer Teams oder Abteilungen
  • Individuelle Schulungen für Ihren Bedarf
  • Zukunftsthemen in die Hand nehmen

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