Unternehmens­beratung

Begleitung auf Augenhöhe

Veränderungen nachhaltig managen

Jedes Unternehmen unterliegt einem fortwährenden Wandel und durchläuft verschiedene Entwicklungsphasen, die von externen Veränderungen beeinflusst werden. In diesen Phasen und Situationen ist es entscheidend, dass das Management die notwendigen Schritte trifft und sicherstellt, dass diese im Unternehmensalltag erfolgreich umgesetzt werden. Unser Team steht Ihnen sowohl bei der Entscheidungsfindung als auch bei der Implementierung dieser Entscheidungen in Ihrem Unternehmen zur Seite.

Unsere Beratungsdienstleistungen befähigen einzelne Mitarbeitende, Teams und die gesamte Organisation, Veränderungen in die gewünschte Richtung zu lenken. Dabei legen wir stets Wert auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und berücksichtigen Ihre einzigartige Unternehmenskultur. Als unser Kunde sind Sie der Experte für Ihre Organisation und gemeinsam gestalten wir den Beratungsprozess.

Wir kommen, um nicht mehr gebraucht zu werden.

Jede Organisation hat die Fähigkeit oder zumindest die Potenziale zur Selbstentwicklung und Selbstwirksamkeit. Wir fördern diese Potenziale bewusst in Beratung, Coaching und Seminaren.

Nicht ohne die Mitarbeitenden.

Veränderungen in Unternehmen können nur durch das Engagement der Beschäftigten erfolgreich gestaltet werden. Ihre Entschlossenheit und Begeisterung sind die Triebkraft, die den Weg zum Unternehmenserfolg ebnet.

Machbarkeit vor Perfektion.

Theorie und Konzepte sind nur so gut, wie sie sich auf ein Unternehmen anpassen lassen. Dabei sind uns praktische und umsetzbare Lösungen wichtiger als perfekte.

Einführung ist nicht Integration.

Es braucht Zeit bis Neuerungen akzeptiert sind und von allen gelebt werden. Wir denken auch daran, was das Unternehmen braucht, wenn wir wieder weg sind.

Paradigmenwechsel in der digitalen Transformation

Durch die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen sind für eine erfolgreiche Transformation, neben den bewährten Methoden, Kreativität, Experimentierfreude und Agilität gefragt.

Es bedarf

  • eines Führungsstils, der eine Fehler- und Lernkultur vorlebt.
  • eine hohe Flexibilität, was die Koordination von Ressourcen betrifft.
  • eine gelebte Agilität über alle Geschäftsbereiche hinweg.
  • das Gespür und die Fähigkeit, innovative und unkonventionelle Kooperationen zu bilden.
  • ein hohes Maß an Kreativität und Kommunikationsfähigkeit.
  • weg vom EGO und hin zu einem vernetzen, kooperativen ECO-System.
  • Transformation kann man nicht per PowerPoint instrumentalisieren oder anordnen. Sie ist für jeden Beteiligten individuell und ultimativ.

Mögliche Beratungsthemen

Organisations­entwicklung

Stete Weiterentwicklung und Optimierung

Mehr erfahren

Gesundheits­management

Gesundes Unternehmen mit System

Mehr erfahren

Innovation

Neu und erfolgreich – systematisch zur Innovation

Mehr erfahren

Projekt­management

Projekt- und
Changeberatung

Mehr erfahren

Sie haben ein individuelles Thema?

Gemeinsam erarbeiten wir eine maßgeschneiderte Lösung,
die den Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht wird.
Sprechen Sie uns an!

Kontakt aufnehmen

Fördermöglichkeiten

Mit dem Beratungsgutschein "Transformation Automobilwirtschaft" erhalten Sie finanzielle Unterstützung für Beratungsleistungen in diversen Bereichen: Von Strategie- und Produktentwicklung über Change-Management bis zu Data Analytics.

Mehr erfahren

Unser Beratungsansatz

  • Wir behalten das „Big Picture“ samt aktueller Entwicklungen und Trends im Blick. 
  • Wir beraten nicht nur, sondern begleiten auch bei der Umsetzung.
  • Darin sehen wir den Erfolg für eine erfolgreiche und nachhaltige Organisations- und Personalentwicklung.

Wissen statt vermuten

Entdecken Sie unser neues digitales Diagnose-Tool für alle Unternehmen, die gezielt wachsen und sich effektiv weiterentwickeln wollen: die Quick-Checks. Schlank, schnell, leistungsstark. Sie helfen, wichtige Handlungsfelder sowie Stärken zu identifizieren und Zukunftskompetenzen zu stärken.

Mehr erfahren

Kontakt

Newsletter abonnieren

Die BIWE NEWS informieren Sie regelmäßig über relevante Themen und halten Sie über den Leistungsumfang des Bildungswerks auf dem Laufenden.
 

Zum Newsletter

Ihre Ansprechpartnerin Christiane Drägert
Christiane Drägert

Leitung Vertrieb

0152 09230193

Ihr Ansprechpartner Markus Britsch
Markus Britsch

Leitung Vertrieb

0173 4780274