Projektbegleitung

Aus der Praxis für die Praxis

Der Weiterbildungs- und Beratungsmarkt in Deutschland ist sehr vielgestaltig und durch eine hohe Wettbewerbsintensität gekennzeichnet. Als Kunde haben Sie die Qual der Wahl. Wir meinen aber, Sie haben gute Gründe sich für die Akademie für Personal- und Organisationsentwicklung zu entscheiden. Profitieren Sie von unserer langjärhigen Erfahrung und unserem Know-how sowie der Nähe zu den Verbänden der Wirtschaft und den Unternehmen.

Projekt- und Changeberatung

Praxisnah. Pragmatisch. Handlungsorientiert.

Wir beraten nach einem klaren Plan.

Und mehren ab der ersten Stunde die Lösungs- und Handlungsalternativen in Ihrem Team. Wir schauen uns an, was ist. Wir entwickeln mit Ihnen eine praxisnahe Lösung.
 

Wir legen den Schwerpunkt auf eine schnelle pragmatische Umsetzung.

Projekt-Troubleshooting

Ihr Projekt ist in Schieflage geraten? Wir helfen! 

Wenn auch Ihr Projekt in Not geraten ist, sind Sie damit nicht allein! Wir alle kennen die nicht enden wollenden IT-, Change- oder sonstigen Projekte. 

Wir räumen in Ihrem Projekt auf kultureller, methodischer und sozialer Ebene auf und fragen nach Lösungen - nicht nach einem Schuldigen. 

Das können wir konkret für Sie tun:

Beratung, Analyse, Coaching, Interimsprojektmanagement

Projektleiter-Coaching

Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe. Meist helfen Zwei-Stunden Settings in Abstand von mehreren Wochen um sich Klarheit zu verschaffen und mehr Handlungs- und Verhaltensalternativen zu finden. Häufige Themen im Projektleiter Coaching sind:

  • Interessenausgleich herstellen / Konflikte managen
  • Diffuse Problemstellungen konkretisieren
  • Umgang mit der Rolle des Projektleiters
  • Verbesserung der Selbstorganisation
  • Klärung Rollen- und Aufgabenverständnis
  • Führungsrolle und effektiveres Führungsverhalten
  • Erkennen von und Umgang mit Projektkrisen
  • Auftritt und Authentizität
Beratung auf Augenhöhe

Wir finden gemeinsam mit Ihnen das für Ihr Unternehmen optimale Beratungsformat.

Worauf es ankommt

Veränderungen in Unternehmen werden über Projekte vorangetrieben. Da Veränderungen in Abläufen und Arbeitsweisen Widerstände auslösen, benötigen Projektbeteiligte neben Projektmanagement Kompetenzen auch prozess- und vor allem Changemanagement Wissen. 

Unsere Experten kommen alle aus der Praxis, sind aktiv in komplexen Projekten, haben Führungs- und Unternehmenserfahrung und solides Wissen in der Umsetzungsberatung. Bei uns bekommen Sie die komplette methodische Klaviatur.

Klassisch, agil & hybrid - der Einsatz erfolgt kontextabhängig, je nach Projektkultur Wir verbinden Projekt-, Change- und Prozessmanagement -denn erst durch die Kombination entsteht wirklich erfolgreiches Projektmanagement.

Ansprechpartnerin
Gudrun Feyerabend
Gudrun Feyerabend

Themenverantwortliche Projektmanagement

0173 47802-74

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