Warum Projektmanagement?

Fast drei Viertel der Arbeitnehmer verbringt mehr als 70 % seiner Arbeitszeit in Projekten. Professionelles Projektmanagement ist daher für den Unternehmenserfolg unerlässlich - somit steigt auch der Bedarf an gut ausgebildeten und erfahrenen Projektleitern und -Managern stetig.

Veränderungen in Unternehmen, unter ihnen die digitale Transformation, werden über Projekte vorangetrieben. Da Veränderungen in Abläufen und Arbeitsweisen Widerstände auslösen, benötigen Projektbeteiligte neben Projektmanagement-Kompetenzen auch Prozess- und vor allem Changemanagement Wissen.

Es gilt die gesamte methodische Klaviatur des klassischen und agilen Projektmanagements zu beherrschen und kontextbezogen einsetzen zu können sowie die Bereiche Projekt-, Prozess- und Changemanagement zu verbinden. Nur so können nachhaltige Veränderungen bewirkt werden.

Das Bildungswerk - Ihr Partner für Projektmanagement

PRAXIS, PRAXIS und nochmals PRAXIS
Denn das hilft Ihnen anschließend wirklich in Ihrem beruflichen Alltag.

Bei uns bekommen Sie die komplette methodische Klaviatur 
klassisch, agil & hybrid - der Einsatz erfolgt kontextabhängig, je nach Projektkultur

Wir verbinden Projekt-, Change- und Prozessmanagement
Denn erst durch die Kombination entsteht wirklich erfolgreiches Projektmanagement.

Unsere Experten kommen aus der Praxis
Alle Berater sind aktiv in komplexen Projekten, haben Führungs- und Unternehmenserfahrung.

Unsere drei Säulen im Projektmanagement

Praxisberatung

Praxisnah. Pragmatisch. Handlungsorientiert.

Wir beraten nach einem klaren Plan. Und mehren ab der ersten Stunde die Lösungs- und Handlungsalternativen in Ihrem Team. Wir schauen uns an, was ist. Wir entwickeln mit Ihnen eine praxisnahe Lösung. Wir legen den Schwerpunkt auf eine schnelle pragmatische Umsetzung.

Jetzt Kontakt aufnehmen!

Ihr Projekt ist in Schieflage geraten? 
Wir helfen! 

Wenn auch Ihr Projekt in Not geraten ist, sind Sie damit nicht allein! Wir alle kennen die nicht enden wollenden Bauprojekte wie der BER - nicht anders geht es uns aber oft in unvollendeten IT-, Change- oder sonstigen Projekten. 

Wir räumen in Ihrem Projekt auf kultureller, methodischer und sozialer Ebene auf und fragen nach Lösungen - nicht nach einem Schuldigen. 

Das können wir konkret für Sie tun:

  • Beratung
  • Analyse
  • Coaching
  • Interimsprojektmanagement

Wir freuen uns auf ein unverbindliches Erstgespräch!

Jetzt Kontakt aufnehmen.

Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe. Meist helfen Zwei-Stunden Settings in Abstand von mehreren Wochen um sich Klarheit zu verschaffen und mehr Handlungs- und Verhaltensalternativen zu finden. Häufige Themen im Projektleiter Coaching sind:

  • Interessenausgleich herstellen / Konflikte managen
  • Diffuse Problemstellungen konkretisieren
  • Umgang mit der Rolle des Projektleiters als Unternehmer im Unternehmen
  • Verbesserung der Selbstorganisation
  • Klärung Rollen- und Aufgabenverständnis
  • Klarheit zur Führungsrolle und effektiveres Führungsverhalten
  • Frühzeitiges Erkennen von und Umgang mit Projektkrisen
  • Auftritt und Authentizität

Jetzt Kontakt aufnehmen

 

 

Offene Seminare

Sie brauchen eine solide Grundausstattung? Wir bieten mit unseren Basis Seminaren eine gute Grundlage im Projektmanagement.

Zu den Seminaren

Sie haben bereits erste Erfahrungen in der Praxis gesammelt und merken, dass gutes Projektmanagement in der Kombination von Projektmanagement, Change Management und Prozessmanagement liegt und wollen mehr Methodenwissen erlangen?

Unsere Advanced Projektmanagement Seminare bringen Sie voran!

Zu den Seminaren

Sie haben bereits ausgiebige Projekterfahrung sammeln können und suchen nach einer fundierten und international anerkannten Zertifizierung? 

Wir bieten Ihnen verschiedene Stufen nach dem IPMA an.

Zu den Seminaren

Inhouse Seminare

Inhouse-Angebote im Projektmanagement - maßgeschneiderte und kontextadäquate Lösungen

Ihr Anliegen passt nicht in eine Standard-Lösung? Kein Problem!

Gerne erarbeiten wir mit Ihnen maßgeschneiderte und individuelle Trainings für Ihre Führungskräfte und Teams und entwickeln Inhalte, die passgenau auf Ihre Situation ausgerichtet sind. 

Auch im Inhouse-Bereich können Ihnen die Seminar-Ebene "Basis, Advanced und Zertifiziert" des Bildungswerks eine Orientierung bieten - Trainingsprogramme werden hier jedoch nach Ihrem individuellen Bedarf entwickelt und konzipiert.

Auch hier setzen wir natürlich nur Experten ein, die umfassende praktische Erfahrungen im Projektmanagement haben und selbst als Projektleiter im Einsatz waren oder sind.

Jetzt Kontakt aufnehmen!

Projektmanagement Seminare

In den drei Stufen: Basis, Advanced und Zertifiziert

Basis Seminare

Sie brauchen eine solide Grundausstattung? Wir bieten mit unseren Basis Seminaren eine gute Grundlage im Projektmanagement.

Projektmanagement: Einfache Werkzeuge für kleine Projekte

Nächster Termin: 18. Mai 2020


weitere Infos und Anmeldung 



Modernes Projektmanagement: Grundlagen klassisch, agil, hybrid

Nächster Termin: 13. März 2020

weitere Infos und Anmeldung



Projektmanagement für Macher und Meister - Methoden live: das Roboterbau-Projekt

Nächster Termin: 7./8. Oktober 2019

weitere Infos und Anmeldung



Advanced Seminare

Sie haben bereits erste Erfahrungen in der Praxis gesammelt und merken, dass gutes Projektmanagement in der Kombination von Projektmanagement, Changemanagement und Prozessmanagement liegt und wollen mehr Methodenwissen erlangen?
Unsere Advanced Projektmanagement Seminare bringen Sie voran!

TUN! Transformationsprojekte meistern


Nächster Termin: 2. - 4. April 2020

weitere Infos und Anmeldung



Projektmanagement für Profis - Lifehacks in agilen, hybriden und klassischen Projekten

Nächster Termin: 9./10. Juli 2020

weitere Infos und Anmeldung



Change Management im Projekt - Survival Tipps & Tools


Nächster Termin: 11. Mai 2020

weitere Infos und Anmeldung



Was muss ich denn noch alles tun? Mehrere Projekte parallel managen

Nächster Termin: 8. Oktober 2019

weitere Infos und Anmeldung



Innovative Ansätze im Projektmanagement


Nächster Termin: 17./18. Oktober 2019

weitere Infos und Anmeldung



Internationales Projektmanagement


Nächster Termin:
30. November - 1. Dezember 2020

weitere Infos und Anmeldung 


Zertifizierte Seminare

Sie suchen nach einer international anerkannten und fundierten Zertifizierung? Wir bieten Ihnen verschiedene Stufen nach dem IPMA an.

IPMA Basislehrgang


Nächster Termin: ab 3. Februar 2020

weitere Infos und Anmeldung



IPMA Level D - Certified Project Associate

Nächster Termin: ab 14. September 2020

weitere Infos und Anmeldung



IPMA Level C/B - Certified Senior Project Manager

Nächster Termin: ab 15. September 2020

weitere Infos und Anmeldung



Über die IPMA-Level

International anerkannte Zertifizierungen im Projektmanagement

Die Weiterbildungen und Zertifizierungen basieren auf der Individual Competence Baseline, dem internationalen Kompetenzstandard der International Project Management Association (IPMA). Ein Zertifikat nach diesem Standard genießt nicht nur weltweite Anerkennung, die dadurch erlernte gemeinsame Sprache des Projektmanagements stellt auch das Fundament dar für die internationale Zusammenarbeit in einer zunehmend vernetzten Welt.

In Zusammenarbeit mit der GPM wird die Zertifizierung organisiert.
Die Zertifizierungskosten werden direkt von der PM-Zert in Rechnung gestellt.

Zertifizierung LEVEL D:
Erstzertifizierung: € 630,00 zzgl. 7% MwSt
Höherzertifizierung: € 450,00 zzgl. 7% MwSt

Zertifizierung LEVEL C:
Erstzertifizierung: € 1.530,00 zuzüglich 7% MwSt
Höherzertifizierung: € 1.100,00 zuzüglich 7% MwSt

Zertifizierung LEVEL B:
Erstzertifizierung: € 1.935,00 zuzüglich 7% MwSt
Höherzertifizierung: € 1.100,00 zuzüglich 7% MwSt

Ausführliche Informationen über die IMPA Level und Zertifizierungen der GPM


Basislevel – Der Grundstein. Für Einsteiger.


Für Personen, die sich einen ersten Überblick im Projektmanagement verschaffen möchten.

Abschluss: Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)®


Level D – Wissen wie‘s läuft. Für Aufsteiger.


Für Personen, die ihr Wissen vertiefen und PM-Methoden sicher beherrschen wollen: Arbeitspaketverantwortliche und Berufserfahrene

Abschluss: Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)


Level C – Die Führungskraft im Projektmanagement.


Für Personen, die Projekte eigenständig steuern: (angehende) Projektleiter und Projektmanager.

Abschluss: Certified Project Manager (IPMA® Level C)


Level B – Kompetent für Komplexes. Für erfahrene Projektleiter.


Für Personen, die große Vorhaben souverän zum Erfolg führen wollen: Leiter komplexer Projekte

Abschluss: Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B)

Ihre Ansprechpartnerin

Gudrun Feyerabend

Gudrun Feyerabend

Themenverantwortung Projektmanagement
Telefon: 0173 47802-74