Die Führungskraft als Konfliktmanager - Aufbauseminar

Beschreibung

Konflikte binden in Unternehmen wertvolle Ressourcen, die an anderer Stelle dringend gebraucht werden. Deshalb haben Führungskräfte, die Konflikte souverän managen, eine deutlich höhere Effizienz. Im Seminar erwerben Sie Kenntnisse über Methoden und Strukturen, um Konfliktgespräche konstruktiv und souverän zu führen und haben die Gelegenheit, solche Gespräche zu üben. Darüber hinaus werden Sie in die Methoden der Konfliktanalyse eingeführt und lernen die Bedeutung von hilfreichen Haltungen in Konflikten kennen.

Inhalt

Rückblick: Was habe ich bewegt? Wo stehe ich heute?

Eigene Fälle bearbeiten

Vertiefte Selbstklärung in schwierigen Kontexten (Innere Antreiber u.a.)

Entwicklung eines agilen Mindsets

Wie werde ich konfliktfester (resilienter)?

Lösungsorientiert verhandeln

Grenzen setzen, achten und erweitern

Teilnehmer

Abteilungsleiter, Gruppenleiter, mittleres Management




Trainer

Christoph Zill

Portrait

Seminardaten

Dauer  2,0 Tag(e)

Kursteilnehmer max. 10

Preis  950,00

Tagungspauschale
mit Übernachtung € 205,50  zzgl. MwSt.
ohne Übernachtung € 102,00 zzgl. MwSt.

*
• Die Kosten für eine von Ihnen gewünschte Anreise am Vortag entnehmen Sie bitte der Anmeldung oder kontaktieren Sie unser Tagungsbüro.

Termine

21.01.2020 - 22.01.2020
Reutlingen
Wird durchgeführt  

Erläuterungen:

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