Die Führungskraft als Konfliktmanager - Aufbauseminar
Beschreibung
Konflikte binden in Unternehmen wertvolle Ressourcen, die an anderer Stelle dringend gebraucht werden. Deshalb haben Führungskräfte, die Konflikte souverän managen, eine deutlich höhere Effizienz. Im Seminar erwerben Sie Kenntnisse über Methoden und Strukturen, um Konfliktgespräche konstruktiv und souverän zu führen und haben die Gelegenheit, solche Gespräche zu üben. Darüber hinaus werden Sie in die Methoden der Konfliktanalyse eingeführt und lernen die Bedeutung von hilfreichen Haltungen in Konflikten kennen.
Inhalt
Rückblick: Was habe ich bewegt? Wo stehe ich heute?
Eigene Fälle bearbeiten
Vertiefte Selbstklärung in schwierigen Kontexten (Innere Antreiber u.a.)
Entwicklung eines agilen Mindsets
Wie werde ich konfliktfester (resilienter)?
Lösungsorientiert verhandeln
Grenzen setzen, achten und erweitern
Teilnehmer
Abteilungsleiter, Gruppenleiter, mittleres Management

Seminardaten
Dauer 2,0 Tag(e)
Kursteilnehmer max. 10
Preis € 950,00
Tagungspauschale
mit Übernachtung € 205,50 zzgl. MwSt.
ohne Übernachtung € 102,00 zzgl. MwSt.
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• Die Kosten für eine von Ihnen gewünschte Anreise am Vortag entnehmen Sie bitte der Anmeldung oder kontaktieren Sie unser Tagungsbüro.