Meine Persönlichkeit – mein Auftreten – meine Performance

Beschreibung

Im Unternehmen sind Sie Entscheider. Doch wer oder was hat in Ihnen als Mensch die Kontrolle? Wer hat das Kommando? Stellen Sie diesbezüglich absolute Klarheit her und lernen Sie sich genauer kennen. Geben Sie Ihrer Kommunikation und Ihrem Verhalten eine Qualität, die besticht. Ihre persönliche Glaubwürdigkeit als Führungskraft beruht in erster Linie weniger auf Ihren Erfahrungen und Ihrer Kompetenz, sondern auf Ihrer Integrität und der Berechenbarkeit in Ihrem Verhalten. Praktizieren Sie Führung mit Herz und Verstand.

Inhalt

Erfahrung und Routine sind ein zweischneidiges Schwert. Persönlichkeitsentwicklung hingegen ist ein höchstwirksames Mittel für andauernde Erfolge – im Unternehmen, im Alltag und im Privaten.

 

Die eigene Marke – der persönliche Stil

Wie definiere ich meinen persönlichen Führungsstil über meine Werte, Normen, Überzeugungen und Präferenzen? Wie flexibel kann ich ihn adaptieren?

Führe und arbeite ich gemäß meiner persönlichen Werte und unserer Unternehmenswerte?

 

Die Macht unserer Überzeugungen oder: Ein Leben wie auf Schienen!

Wer regiert eigentlich wen? Werden wir von Emotionen getrieben oder ist es umgekehrt unser Denken, das unserer Schaffenskraft immer wieder im Wege steht?

Wie gelingt es uns, sowohl unser Gefühl als auch unseren Verstand zu benutzen, anstatt uns von ihnen benutzen zu lassen?

 

Niederes Drama im Arbeitsalltag: Wie werden unsere Alltags-Manipulationen

zu Effizienzfressern und Kostentreibern?

Erforschen der Ursachen und Auswirkungen von manipulativen Spielen

Einüben von Abwehrmechanismen

 

Übertragen der Erkenntnisse auf Alltagssituationen

Wie wirke ich auf meine Mitarbeiter? Bin ich Stressor oder Ressource? Agiere ich als Ideengeber und Gastgeber für Neues Arbeiten und Industrie 4.0?

Worüber sprechen meine Mitarbeiter, wenn sie über mich sprechen? Wie und wann agiere ich als Vorbild?

Wie erhöhe ich meine emotionale Intelligenz (vor allem Achtsamkeit, Selbstkontrolle und Eigenverantwortung) und wie fördere ich dies bei meinen Mitarbeitern?

Wie fördere ich Vertrauen als Basis konstruktiver Zusammenarbeit? Wie nutze ich meine Kommunikation zum Aufbau von Verbundenheit?

Wie unterstütze ich meine Kollegen und Mitarbeiter in Form von Coaching und kollegialer Beratung?

Teilnehmer

Vorstände, Geschäftsführer KMU, Werkleiter, Bereichsleiter und Prokuristen




Trainerin

Astrid Hellwig

Portrait

Seminardaten

Dauer  2,0 Tag(e)

Kursteilnehmer max. 10

Preis  990,00

Tagungspauschale
mit Übernachtung € 185,00  zzgl. MwSt.
ohne Übernachtung € 102,00 zzgl. MwSt.

*
• Die Kosten für eine von Ihnen gewünschte Anreise am Vortag entnehmen Sie bitte der Anmeldung oder kontaktieren Sie unser Tagungsbüro.

Termine

05.05.2020 - 06.05.2020
Steinheim an der Murr
 
07.10.2020 - 08.10.2020
Gutach-Bleibach
 
10.12.2020 - 11.12.2020
Reutlingen
 

Erläuterungen:

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