Ausbildung zum HR-Business-Partner

Beschreibung

Für die erfolgreiche Rollenausgestaltung als HR-Business-Partner zwischen strategischem Architekten, Talent-Manager oder Kulturentwickler setzen Sie sich in dieser Ausbildung mit Instrumenten, Modellen und praxisbezogenen Ansätzen für die alltägliche Arbeit auseinander. Ihre eigene Rolle und Positionierung in der Organisation reflektieren Sie u. a. anhand des Clifton StrengthsFinders© und stärken Ihr eigenes Rollenprofil.

Inhalt

In sechs Modulen werden die zentralen Elemente des HR-Business-Partner-

Alltags wie Instrumente der Diagnostik, Analyse, Personalentwicklung oder

Kennzahlen zur Steuerung von HR vermittelt.

 

Modul 1: Strategischer Partner für das Management

Verbindung zwischen Unternehmensstrategie und HR-Strategie

Wie HR zur Wertschöpfung des Unternehmens beitragen kann

HR-Kennzahlen und KPIs verstehen und einsetzen

 

Modul 2: Herausforderungen in der Rolle als Berater und Coach

Eigene Stärken kennen und Potenziale entwickeln: der Clifton

StrengthsFinder©

Verschiedene Rollen: Agieren als Experte, Berater und Coach

Gesprächsführung und Coaching-Tools für anspruchsvolle (Konflikt-)

Situationen

 

Modul 3: Diagnostiker, Talent-Manager und Führungskräfteentwickler

Talente entdecken und gewinnen

Diagnostik, Talent-Management

Führungs- und Fachkräfteentwicklung

 

Modul 4: Veränderungen gestalten in der Organisations- und

Kulturentwicklung

Unterschiedliche Change-Perspektiven: Aufbau- und Ablauforganisation

Begleiten von Veränderungsprozessen

Bewährte Konzepte und Ansätze für individuelle und kulturelle

Entwicklungen und Veränderungen

 

Modul 5: Die Positionierung und Rollengestaltung im HR-Business-

Partner-Modell

Neue Rollen von HR im Unternehmen etablieren

Beziehungen kompetent gestalten

Der HR-Business-Partner in unterschiedlichen Unternehmensphasen

Employer-Branding als Aufgabe von HR

 

Modul 6: Abschluss- und Prüfungsmodul

Individuelles Lern-Fazit aus den bisherigen Modulen

Prüfung vor einem Experten- und Praxisgremium anhand von

Fallbeispielen

Teilnehmer

HR-Manager, HR-Mitarbeiter, Personalreferenten




Trainerin

Doris Silberberger

Portrait

Trainerin

Ulrike Symens

Portrait

Dokumente zum Seminar

Ausführliche Broschüre - 571 KB

Seminardaten

Dauer  12,0 Tag(e)

Kursteilnehmer max. 14

Preis  5.300,00

Tagungspauschale
mit Übernachtung € 1.110,00  zzgl. MwSt.
ohne Übernachtung € 612,00 zzgl. MwSt.

*
• Die Kosten für eine von Ihnen gewünschte Anreise am Vortag entnehmen Sie bitte der Anmeldung oder kontaktieren Sie unser Tagungsbüro.

Termine

09.03.2020 - 10.03.2020
Steinheim an der Murr
Wird durchgeführt  

 


Modul 1: 09. - 10.03.2020

Modul 2: 27. - 28.05.2020

Modul 3: 16. - 17.07.2020

Modul 4: 28. - 29.09.2020

Modul 5: 23. - 24.11.2020

Modul 6: 26. - 27.01.2021


12 Tage, aufgeteilt auf 6 Module


Diese 6 Module sind als eine Einheit konzipiert und können nur komplett gebucht werden.


Die Tagungspauschalen für das Jahr 2021 standen bei Redaktionsschluss noch nicht fest.


Erläuterungen:

  Wird durchgeführtDurchführung garantiert
  AusgebuchtSeminar ausgebucht
  AusgebuchtZusatzinfo
  Auf AnfrageAuf Anfrage