Innovative Ansätze im Projektmanagement

Beschreibung

Ein Spezialseminar für Projektleiter, Projektmethodenverantwortliche und Führungskräfte mit Grundkenntnissen im Projektmanagement, um innovative Methoden kennenzulernen und auszuprobieren. Besprochen werden Ansätze, die sich in einzelnen Branchen schon etabliert haben und bereit für die Adaption in anderen Umfeldern sind. Dabei werden optimale Einsatzgebiete und Grundvoraussetzungen für die Nutzung besprochen.

Inhalt

Agiles Projektmanagement: Projekte im unsicheren, komplexen Umfeld verlässlich durchführen

Grundlagen und Voraussetzungen

Ein detaillierterer Blick auf „Scrum“ als häufigstes genutztes Framework

Meetingformen

Arbeitsmethoden

Kulturelle Voraussetzungen in der Organisation

Einsatzmöglichkeiten auch außerhalb der IT

Critical Chain Projekt Management: Massive Verringerung der Durchlaufzeit

Vermeidung von schädlichem Multitasking

Projektpriorisierung

Begrenzung der zu bearbeitenden Projekte auf ein vertretbares Maß

Korrekter Umgang mit Schätzungen

Hybrides Projektmanagement: Optimales Zusammenspiel von zwei oder mehr Managementmethoden im Projekt

Je Phase die ideale Methode wählen

Synergien nutzen

Voraussetzungen im Prozess und in der Organisationskultur

Innovative Techniken für ausgewählte Situationen

Gamification, Design Thinking, Story Telling

Unterstützung in der virtuellen Zusammenarbeit

Teilnehmer

Projektleiter, Projektmethodenverantwortliche und Führungskräfte, die neue Methoden und -ansätze kennenlernen wollen




Trainerin

Patricia Baumkircher

Portrait

Seminardaten

Dauer  2,0 Tag(e)

Kursteilnehmer max. 12

Preis  930,00

Tagungspauschale
mit Übernachtung € 169,00  zzgl. MwSt.
ohne Übernachtung € 80,00 zzgl. MwSt.

*
• Die Kosten für eine von Ihnen gewünschte Anreise am Vortag entnehmen Sie bitte der Anmeldung oder kontaktieren Sie unser Tagungsbüro.

Termine

11.04.2019 - 12.04.2019
Reutlingen
 
17.10.2019 - 18.10.2019
Steinheim an der Murr
 

Erläuterungen:

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