Beratungsgutschein "Transformation Automobilwirtschaft"

Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg bietet kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) mit dem Beratungsgutschein "Transformation Automobilwirtschaft" niederschwelligen Zugang zu einer strategischen Beratung rund um die Transformation der Automobilwirtschaft, auch in Kombination mit den Herausforderungen durch Covid-19.

Die Komplexität der Transformation bildet sich nicht nur in neuen Produkten, sondern auch in neuartigen Produktions-, Service- und Vertriebsprozessen und kürzeren Innovationszyklen des gesamten Wertschöpfungssystems ab. Dies führt dazu, dass heute erfolgreiche Geschäftsmodelle und heutige Kompetenzen in Zukunft teilweise nicht mehr in demselben Maße tragen und deshalb weiterentwickelt, an die Trends angepasst oder grundsätzlich neu gefunden und umgesetzt werden müssen. Der Gutschein „Transformation Automobilwirtschaft“ unterstützt Unternehmen dabei.

Landeslotsenstelle Transformationswissen BW

Die neue Anlaufstelle schafft im Transformationsprozess der baden-württembergischen Automobilwirtschaft Orientierung. Vorhandene Qualifizierungs-, Beratungs-, und Vernetzungsangebote werden aufgezeigt. Durch einen breiten Wissenstransfer sollen insbesondere kleine und mittlere Unternehmen gestärkt werden.

 

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Welche Bereiche umfasst die Förderung?

Gefördert wird die strategische Beratung durch einen gelisteten Berater in einem der folgenden Themenfelder 

  • Strategieberatung
  • Diversifizierung
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Produktions-/Beschaffungs- und sonstige Unternehmensprozesse sowie Arbeitsformen
  • Produktentwicklung
  • Digitalisierung im Bereich Produktion, Prozesse und Produkte
  • Forschungs- und Entwicklungsprojekte (Antragsberatung, Partnersuche)
  • Qualifizierung, Weiterbildung und Personalplanung
  • Krisenmanagement im Rahmen COVID-19
  • Change-Management
  • Data Analytics
  • Technologische Entwicklung/Trends 

Wie hoch ist die Förderung?

Schritt für Schritt zum Beratungsgutschein

Eine Schritt-für-Schritt Anleitung sowie alle benötigten Antragsformulare und alle weiteren wichtigen Informationen zum Beratungsgutschein finden Sie unter www.transformationswissen-bw.de/beratung/beratungsgutschein

Kontaktieren Sie uns

Wir helfen Ihnen bei der Projektbeantragung, finden mit Ihnen die richtige Beratungsstrategie und unterstützen Sie bei der Auswahl des passenden Beraters. Wir stehen Ihnen als Transformationsbegleiter zur Seite!

Beratung Unternehmenskunden
Ihre Ansprechpartnerin Beate Bretzger
Beate Bretzger

Beratung Unternehmenskunden Outplacement Nord

Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e. V.

07144 307-153

Beratung Unternehmenskunden
Liane Raiber
Liane Raiber

Heilbronn, Ludwigsburg, Neckar-Odenwald-Kreis, Pfalz, Rhein-Neckar-Kreis, Heidelberg, Heidenheim, Hohenlohekreis, Main-Tauber-Kreis, Mannheim, Ostalbkreis, Schwäbisch Hall

07144 307-170

Beratung Unternehmenskunden
Ihre Ansprechpartnerin Gudrun Feyerabend
Gudrun Feyerabend

Biberach, Ulm

0173 47802-74

Beratung Unternehmenskunden
Ihre Ansprechpartnerin Karin Berggold
Karin Berggold

Karlsruhe, Rastatt, Pforzheim

01520 9230190

Beratung Unternehmenskunden
Ihre Ansprechpartnerin Christiane Drägert
Christiane Drägert

Baden Baden, Breisgau-Hochschwarzwald, Freiburg, Ortenau, Ravensburg, Emmendingen, Lörrach, Sigmaringen, Waldshut

07685 9103-14

Beratung Unternehmenskunden
Antje Schubert
Antje Schubert

Bodensee Oberschwaben, Freudenstadt, Konstanz, Rottweil, Schwarzwald Baar Hegau, Tuttlingen, Zollern Alb

07685 9103-16

Die Berater des Bildungswerks

Eine Übersicht der für das Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e. V. tätigen Berater, die Strategieberatung für die Automobilwirtschaft anbieten.

Sascha Ott
IPEK - Institut für Produktentwicklung
Geschäftsführer in der Institutsleitung des IPEK & Geschäftsführer des KIT Zentrum Mobilitätssysteme

Basierend auf meiner mehr als 20-jährigen Erfahrung in der Entwicklung, Durchführung und Leitung von Innovationsprojekten, sowie den wissenschaftlichen Ansätzen der IPEK-Schule für Produktentwicklung berate ich Unternehmen in allen Projektphasen bei Methoden zur effektiven und effizienten Problemlösung, sowie bei komplexen techn. Systemen.

Markus Kammermeier
Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e.V
Digital Solution & Change Architect | Managing Director

Markus Kammermeier arbeitet seit Jahren als Berater, Business Coach und Trainer an der Schnittstelle zwischen HR, IT und OE. Er ist Experte für IT-Systeme und deren Zusammenspiel mit der Organisations- und Personalentwicklung. Dabei greift er auf mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als Berater, Führungskraft, Vorstand und Geschäftsführer zurück.

Dipl. Ing. Matthias Mohme
Kopfstark GmbH
Geschäftsführer
    • Organisations- und Teamentwicklung in Veränderungsprozessen durch lösungsfokussierte und systemische Beratung und Coaching. Tiefgreifende Erfahrung und Kenntnisse Agiler Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung in der IT und der fertigenden Industrie.
      Lehrbeauftragter für Teamentwicklung und Konfliktmanagement an der Hochschule Neu-Ulm.
    Prof. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Frank Widmayer
    Frank Widmayer Consulting & Coaching
    Freiberuflicher Berater

    Ich berate mittelständische Unternehmen in der Unternehmensentwicklung.

    Der Schwerpunkt liegt hierbei:

    • in der Analyse und Entwicklung von Organisation und Führung (Kultur, Struktur, Strategie)
    • durch Begleitung des Managements bei Geschäftsmodelltransformationen
    • Digitalisierung von Organisationsprozessen und
    • Gestaltung neuer Arbeitswelten
    Dirk Frowein
    Die Raumgeber GmbH & Co.KG
    Geschäftsführer
      • Architektur-Konzepte für Aufbau- und Ablauforganisation
      • Begleitung von Change- und Transformationsprojekten
      • Executive- / Business-Coaching – die neue Führung
      • Beratung und Konzept für Organisationsentwicklung  –  mit Fokus agile und hybride Organisationen
      • Konzepte für NeuroLeadership und NeuroChange
      • Diagnostik für Personal- und Team-Entwicklung
      Dr. rer. nat. Jan-Arne Gewert
      Gewert Consulting
      Inhaber, FH-Dozent für Unternehmensführung, Senior Berater
        • Unternehmensberater (BDU)
        • Trainer und FH-Dozent mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung
        • Langjährige Erfahrung als Manager, Geschäftsführer und Fachautor

        Arbeitsschwerpunkte:

        • Moderne Methoden des Managements und Leaderships
        • Nachhaltige Unternehmens- und Strategieentwicklung
        • Planung und Umsetzung effizienter Veränderungsprozesse 
        Dr. Liane Steiert
        Dr. Liane Steiert
        Beraterin

          Dr. Liane Steiert berät seit 25 Jahren nationale und internationale Unternehmen erfolgreich bei deren Zielerreichung. Sie ist Beraterin Offensive Mittelstand.

          Beratungsschwerpunkte sind u.a.:

          • Reorganisation von Prozessen und Unternehmensbereichen
          • Strategieentwicklung zur Optimierung der Abläufe
          • Personalentwicklung
          • Organisationsstrukturanpassung
          Dipl.-Ing. Britta Strempel
          Strempel Beratung + Coaching
          Inhaberin
          • Ganzheitlich systemische Organisationsentwicklung und Change Management
          • Individuelle Lösungen und Ansätze zu Ihren Fragestellungen

          Erfahrungen:

          • Vision und Strategie
          • (Agile, kollegiale) Organisationsformen
          • Stellenabbau und gleichzeitig Perspektiven schaffen
          • Merger
          • Coaching
          Dipl.-Kfm. Ernesto Laraia
          Laraia Internationale Personalentwicklung
          Inhaber und Geschäftsführer
            • Laraia Internationale Personalentwicklung ist ein seit 2002 weltweit agierendes Experten-Netzwerk mit Sitz in Reutlingen, Rom und Puebla. Wir setzen weltweit Transformationsprojekte um, die Antworten auf die Megatrends Internationalisierung, Digitalisierung und Mobilität geben.
            Dipl.-Theol. Rémi Denoix
            Laraia Internationale Personalentwicklung Senior Executive Consultant
              • Sprachen: Deutsch, Französisch, Englisch
              • Berater, Coach zu den Themen:
              • Changemanagement
              • HR-Themen (z.B. Haustarif; Sozialplan; Betriebsübergang)
              • Leadership
              • Organisationsentwicklung
              • Konfliktmanagement (z.B. Arbeit mit Betriebsräten)
              • Strategische Unternehmensentwicklung (z.B. Internationalisierung); Interkulturelle Kompetenzen
              • Krisenmanagement
              Dipl.-Btrw. Stefan Hopfgartner
              Laraia Internationale Personalentwicklung
              Berater, Trainer und Coach
                • Dipl. Betriebswirt Stefan Hopfgartner, Trainer, Coach, Berater und Mediator
                • Geb. 1959, Tätigkeit als Selbstständiger seit 1996

                Ausbildungen (Auswahl):

                • Systemischer Coach (DBVC)
                • Mediator (Bundesverband Mediation/BM)
                • Wirtschaftsberater für den Mittelstand (IHK)
                Sigrid Gillmeier-Dirks
                Laraia International Personnel Development
                Management-Coach & -Trainerin, Organisationsberaterin
                  • Allianz AG: 5 Jahre Interne Unternehmensberatung (Leiten von globalen Business-Reengineering-Projekten)
                  • 5 Jahre Leitung eines Trainerpools in der Führungs- u. Organisationsentwicklung
                  • Seit 20 Jahren selbständig als Managementtrainerin, Coach und Orga.beraterin - davon 2 Jahre als Begleiterin von Change-Prozessen in den USA (Kunden u.a. Audi,VW)
                  Dipl.-Ing. (FH) Markus Forderer
                  Markus Forderer Unternehmensentwicklung
                  Inhaber
                  • Beratung nach Maß, aber nicht im Anzug - pragmatische Lösungen statt Hochglanzpapier.
                    Geschäftsprozessoptimierung im Gesamtunternehmen
                    Begleitung von Lean-Management-Prozessen
                    Begleitung von Change-Management-Projekten
                  Christian Eichhorn
                  Mensch & Wandel GbR
                  Geschäftsführer
                  • Spezialist für Unternehmensentwicklung mit den Schwerpunkten Geschäftsmodelle, Organisationsdesign und Unternehmenskultur. Er begleitet seit mehr als 20 Jahren Produktions- und Dienstleistungsunternehmen in diesen Themen als Berater, Trainer und Coach.
                  Jürgen Dörich
                  Freiberuflicher Berater
                   
                    • Seit 13 Jahren bundesweit beratend tätig, mit dem Ziel die Unternehmen zu befähigen selbst einen Veränderungsprozess zu gestalten. Beratungsschwerpunkte sind Lean-Management (Toyota-Produktions-System), Change- Management sowie Führungs- und Reorganisationsprozesse.
                    Donald Schwarzenbart
                    Freiberuflicher Berater
                    Beratung, Trainer, Coach
                      • Als Experte für Change Management begleite ich Unternehmen in den Bereichen Kulturtransformation, Organisationsentwicklungsberatung (Status, Zieldefinition, Umsetzungsmaßnahmen, Begleitungsprozesse, Rollen und Regeln), Führen und Zusammenarbeit sowie Business-Coaching. 
                      Kfm. Roland Niemer
                      Roland Niemer | Organisationsberatung & Coaching
                      Berater und Trainer

                      In der Automobilbranche habe ich folgende Beratungsthemen und -formate durchgeführt:

                      • Change-Management
                      • Projekt-Beratung im Hinblick auf Vorentwicklung, Entwicklung und Serienreife
                      • Kooperation mit Lieferanten
                      • Abgrenzung Vertrieb u. Marketing
                      • Logistikprozesse, Standards, Best-Practices
                      • Kommunikation u. Entscheidung 
                      • Teamentwicklung
                      • Coaching

                      Weiterbildungen

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