Veränderungen nachhaltig managen

    Beratung und Begleitung auf Augenhöhe

    Jedes Unternehmen durchläuft unterschiedliche Entwicklungsphasen. In jeder dieser Phasen muss das Management notwendige Entscheidungen treffen und dafür sorgen, dass diese im Alltag umgesetzt werden. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Entscheidungsfindung, als auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

    Mit unseren Beratungsleistungen versetzen wir einzelne Mitarbeiter, ganze Teams und die Gesamtorganisation in die Lage, Entwicklungen in die gewünschte Richtung voranzutreiben. Unsere Dienstleistungen finden immer auf Augenhöhe und unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmens-
    kultur statt. Sie als Kunde, sind Experte für Ihre Organisation und wir gestalten gemeinsam den Beratungsprozess.

    Frauke Holländer, Leitung Personalentwicklung, ElringKlinger AG

    Unser Verständnis der Organisation

    Das Organisationsmodell von Claus Nowak

    In Anlehnung an das Organisationsmodell von Claus Nowak, betrachten wir die Organisation als ein Zusammenspiel zwischen den Strukturen, Prozessen
    und Strategien der Organisation mit einzelnen Teams und Personen. In Beratungsprojekten behalten wir daher immer das ganze System und den Kontext im Blick. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam eine ganzheitliche Lösung für den Entwicklungsprozess, der individuelle Aspekte für eine wirksame und hilfreiche Umsetzung berücksichtigt.

    Erläuterungen zum Organisationsmodell (nach Claus Nowak)

    Unser Beratungsmodell

    In einzelnen Schritten zum Ziel

    Während der einzelnen Beratungsphasen begleiten wir Sie umfassend und durchlaufen mit Ihnen diesen Zyklus so oft wie es der Veränderungsprozess erfordert und Sie es wünschen.

    1. Erfassen aller relevanten Informationen für die Beratung
    2. Analyse und erste Zielplanung
    3. Maßnahmen planen und vorbereiten
    4. Durchführung der geplanten Maßnahmen
    5. Evaluation und Auswertung

    Aus der Praxis

    Beratungsleistungen, Instrumente und Praxisbeispiele

    Unser Angebot

      • Strukturelle Veränderungsprozesse, z. B. bei Umstellungen in der Produktion und/oder Führungsstruktur
      • Technologische Veränderungen, z. B. Industrie 4.0, Arbeit 4.0, Internet der Dinge, Demographischer Wandel, Generation Y & Z
      • Kulturelle Veränderungsprozesse
      • Kontinuierliche Weiterentwicklungen
      • Innovationsprozesse
      • „Krisen und Unruhen“
      • Strategischen Herausforderungen
      • Immer dann, wenn Sie Veränderungen vorantreiben wollen und hierfür Unterstützung suchen

      Die Diagnoseinstrumente, die wir Ihnen zur Verfügung stellen, können in vielen Fragestellungen der Personalarbeit individuell und problembezogen eingesetzt werden. Sie dienen zur individuellen Potenzialanalyse, zur Analyse und Entwicklung von Teams, als ergänzendes Instrument beim Recruiting oder zur Optimierung des Führungsverhaltens. Mit den Diagnoseinstrumenten zu Persönlichkeits- oder Verhaltensprofilen stehen Ihnen objektivierte Erkenntnisse über Ihre Bewerber, Mitarbeiter oder  Führungskräfte zur Verfügung, die Sie als Ergänzung Ihres Performancemanagements nutzen können.

      • Profiles XT
      • BIP - Bochumer Inventar zur berufsbez. Persönlichkeitsbeschreibung
      • TMS - Team Management System
      • DiSG - Persönlichkeits-Profil
      • H.B.D.I. - Herrmann Brain Dominance Instrument
      • MBTI - Myers-Briggs-Typenindikator

      Weitere Informationen erhalten Sie über unsere Bildungsberater.

      Ihre Vorteile

      Wir haben 40 Jahre Erfahrung in der erfolgsorientierten Beratung von Unternehmen. Mit rd. 400 Beratertagen pro Jahr kennen wir Ihre strategischen und alltäglichen Herausforderungen und betrachten notwendige Veränderungen im Unternehmenskontext. Unsere Mitarbeiter lassen ihre Expertise aus den unterschiedlichsten Fachbereichen in die Beratung einfließen. Wir wählen aus einem großen Pool an Experten genau den richtigen für Ihre Aufgabenstellung!

      Ihre Ansprechpartner

      Unser Team für Beratungs- und HR-Dienstleistungen

      Kompetente und individuelle Beratung vor Ort ist eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg Ihrer Personal- und/oder Organisationsentwicklungsmaßnahmen. Mit unserem flächendeckenden Netz an Bildungsberatern stehen Ihnen überall in Baden-Württemberg erfahrene und schnell reagierende Ansprechpartner zur Verfügung.

      Berater für Personal- und Organisationsentwicklung in Ihrer Region

      Karin Berggold

      Karin Berggold

      Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung
      Karlsruhe, Neckar-Odenwald, Rhein-Neckar, Pfalz
      Telefon: 01520 923019-0

      Martin Münch

      Martin Münch

      Berater für Personal- und Organisationsentwicklung
      Konstanz, Rastatt, Nordschwarzwald, Schwarzwald-Baar-Heuberg
      Telefon: 07685 9103-16

      Beate Nagel

      Beate Nagel

      Gesamtverantwortung offene Seminare
      Telefon: 07121 947990-32
      Mobil: 01520 9230187

      Christiane Drägert

      Christiane Drägert

      Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung
      Breisgau-Hochschwarzwald, Baden-Baden, Freiburg, Hochrhein, Ortenau
      Telefon: 07685 9103-14

      Michael Stötzel

      Michael Stötzel

      Berater für Personal- und Organisationsentwicklung
      Böblingen, Enzkreis, Neckar-Fils, Rems-Murr, Stuttgart
      Telefon: 01520 923018-8

      Ulrike Jahnke

      Ulrike Jahnke

      Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung
      Franken, Heilbronn, Ludwigsburg, Main-Tauber, Ostwürttemberg
      Telefon: 07144 307-158
      Mobil: 0152 09230194